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2258736 Ano: 2021
Disciplina: Terapia Ocupacional
Banca: IADES
Orgão: FEPECS

De acordo com a Lei Federal nº 14.231/2021, os profissionais fisioterapeuta e terapeuta ocupacional devem integrar a Estratégia Saúde da Família, no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) (BRASIL, 2021). No que tange à prática da profissão da terapia ocupacional na Estratégia de Saúde da Família, julgue os itens a seguir.

Os matriciadores exercem o apoio terapêutico às equipes da Atenção Básica; contudo, esse movimento não deve ser entendido como um processo horizontal, pois a construção que se dá no processo de apoio matricial é vertical; a troca de saberes movimenta-se de forma horizontal e dinâmica em busca de uma rede costurada.

 

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2258735 Ano: 2021
Disciplina: Terapia Ocupacional
Banca: IADES
Orgão: FEPECS

De acordo com a Lei Federal nº 14.231/2021, os profissionais fisioterapeuta e terapeuta ocupacional devem integrar a Estratégia Saúde da Família, no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) (BRASIL, 2021). No que tange à prática da profissão da terapia ocupacional na Estratégia de Saúde da Família, julgue os itens a seguir.

As atividades de prevenir doenças e promover saúde, além de fortalecer a participação popular e o controle social na unidade de saúde, podem ser elencadas como objetivos do terapeuta ocupacional que compõe a equipe de apoio matricial.

 

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2258734 Ano: 2021
Disciplina: Terapia Ocupacional
Banca: IADES
Orgão: FEPECS

De acordo com a Lei Federal nº 14.231/2021, os profissionais fisioterapeuta e terapeuta ocupacional devem integrar a Estratégia Saúde da Família, no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) (BRASIL, 2021). No que tange à prática da profissão da terapia ocupacional na Estratégia de Saúde da Família, julgue os itens a seguir.

Os Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF) não se caracterizam como porta de entrada assistencial, mas como oferta assistencial amparada pelo conceito de apoio matricial em saúde.

 

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O exercício das novas competências de planejamento, gestão e gerenciamento de serviços deve envolver o estímulo à criatividade e à flexibilidade, ao aprendizado constante e à motivação das equipes para a resolução dos problemas, favorecendo, numa visão sistêmica, um ambiente participativo e propício para a troca de ideias. Embora o modelo de estruturas organizacionais (baseado no paradigma industrial) esteja centrado na especialização, na produção em massa, em políticas impessoais, padrões de procedimentos e promoções por competência técnica, no segmento da Saúde, na sociedade do conhecimento, isso deve ser diferente. As estruturas devem ser mais flexíveis e voltadas para o trabalho em equipe; as análises devem ser referenciadas em resultados dos processos; os sistemas de avaliações devem valorizar as opiniões das pessoas e as responsabilidades vão além das especializações de cada área e cargo (TAJRA, 2007).

No tocante do referido assunto julgue os itens a seguir.

Para a consolidação do seu corpo de conhecimentos e para o reconhecimento de seu papel em diferentes campos de práticas (de saúde, educação e no campo social), os terapeutas ocupacionais centraram esforços no desenvolvimento técnico-científico da profissão, mais especificamente ligados à qualificação para as práticas assistenciais. Entretanto, as demandas populacionais e institucionais foram se transformando historicamente, e os terapeutas ocupacional passaram a se confrontar com situações que lhes exigem novos tipos de habilidades e competências para o exercício profissional.

 

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O exercício das novas competências de planejamento, gestão e gerenciamento de serviços deve envolver o estímulo à criatividade e à flexibilidade, ao aprendizado constante e à motivação das equipes para a resolução dos problemas, favorecendo, numa visão sistêmica, um ambiente participativo e propício para a troca de ideias. Embora o modelo de estruturas organizacionais (baseado no paradigma industrial) esteja centrado na especialização, na produção em massa, em políticas impessoais, padrões de procedimentos e promoções por competência técnica, no segmento da Saúde, na sociedade do conhecimento, isso deve ser diferente. As estruturas devem ser mais flexíveis e voltadas para o trabalho em equipe; as análises devem ser referenciadas em resultados dos processos; os sistemas de avaliações devem valorizar as opiniões das pessoas e as responsabilidades vão além das especializações de cada área e cargo (TAJRA, 2007).

No tocante do referido assunto julgue os itens a seguir.

Esboçar um perfil profissional que se quer formar, num curso de graduação, faz parte da tarefa educacional e está, necessariamente, vinculado à delimitação de fronteiras, à convergência de áreas e de conhecimentos, às hierarquias constituídas na produção de saberes e à legitimação de práticas.

 

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O exercício das novas competências de planejamento, gestão e gerenciamento de serviços deve envolver o estímulo à criatividade e à flexibilidade, ao aprendizado constante e à motivação das equipes para a resolução dos problemas, favorecendo, numa visão sistêmica, um ambiente participativo e propício para a troca de ideias. Embora o modelo de estruturas organizacionais (baseado no paradigma industrial) esteja centrado na especialização, na produção em massa, em políticas impessoais, padrões de procedimentos e promoções por competência técnica, no segmento da Saúde, na sociedade do conhecimento, isso deve ser diferente. As estruturas devem ser mais flexíveis e voltadas para o trabalho em equipe; as análises devem ser referenciadas em resultados dos processos; os sistemas de avaliações devem valorizar as opiniões das pessoas e as responsabilidades vão além das especializações de cada área e cargo (TAJRA, 2007).

No tocante do referido assunto julgue os itens a seguir.

A formação profissional está diretamente relacionada a determinadas formas de se conceberem as profissões e seus campos de trabalho, mas não ao perfil dos profissionais que se quer formar, respondendo ou não às demandas do mercado de trabalho.

 

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O exercício das novas competências de planejamento, gestão e gerenciamento de serviços deve envolver o estímulo à criatividade e à flexibilidade, ao aprendizado constante e à motivação das equipes para a resolução dos problemas, favorecendo, numa visão sistêmica, um ambiente participativo e propício para a troca de ideias. Embora o modelo de estruturas organizacionais (baseado no paradigma industrial) esteja centrado na especialização, na produção em massa, em políticas impessoais, padrões de procedimentos e promoções por competência técnica, no segmento da Saúde, na sociedade do conhecimento, isso deve ser diferente. As estruturas devem ser mais flexíveis e voltadas para o trabalho em equipe; as análises devem ser referenciadas em resultados dos processos; os sistemas de avaliações devem valorizar as opiniões das pessoas e as responsabilidades vão além das especializações de cada área e cargo (TAJRA, 2007).

No tocante do referido assunto julgue os itens a seguir.

É necessário que o profissional saiba respeitar as particularidades de cada contexto no qual vai atuar, planejando, propondo e administrando programas de terapia ocupacional segundo as características próprias de cada instituição. Assim, os programas terapêutico-ocupacionais em serviços de saúde têm características e demandas iguais àqueles dos programas desenvolvidos nos campos educacional e social, sejam comunitários ou baseados em ações no território.

 

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Segundo a Sociedade Brasileira de Cardiologia (SBC), cerca de 14 milhões de brasileiros têm alguma doença no coração e cerca de 400 mil morrem por ano em decorrência dessas enfermidades, o que corresponde a 30% de todas as mortes no País. São cerca de mil óbitos por dia, o que mostra ser este um assunto de absoluta relevância. O receio da contaminação por Covid-19 tem feito pacientes portadores de doenças cardiovasculares (DCV), e de outras doenças agudas, negligenciarem a rotina de saúde, deixando de ir ao médico. A SBC vem acompanhando a situação devido à redução no número de atendimentos cardiológicos de urgência no País durante a pandemia.

Disponível em: <https://medicinasa.com.br/mortes-cardiovasculares/> . Acesso em: 1º dez. 2021.

Em relação ao assunto, julgue os itens a seguir.

Assim como no ano passado (2020), houve uma diminuição, em 2021, no número de mortes por DCV em domicílio, que apresentou um aumento de 11,74%.

 

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Segundo a Sociedade Brasileira de Cardiologia (SBC), cerca de 14 milhões de brasileiros têm alguma doença no coração e cerca de 400 mil morrem por ano em decorrência dessas enfermidades, o que corresponde a 30% de todas as mortes no País. São cerca de mil óbitos por dia, o que mostra ser este um assunto de absoluta relevância. O receio da contaminação por Covid-19 tem feito pacientes portadores de doenças cardiovasculares (DCV), e de outras doenças agudas, negligenciarem a rotina de saúde, deixando de ir ao médico. A SBC vem acompanhando a situação devido à redução no número de atendimentos cardiológicos de urgência no País durante a pandemia.

Disponível em: <https://medicinasa.com.br/mortes-cardiovasculares/> . Acesso em: 1º dez. 2021.

Em relação ao assunto, julgue os itens a seguir.

Estima-se que, até 2040, haverá aumento de até 250% no número de óbitos por DCV no País. A cada 50 minutos, uma pessoa sofre um acidente vascular cerebral (AVC) ou um infarto agudo do miocárdio.

 

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Segundo a Sociedade Brasileira de Cardiologia (SBC), cerca de 14 milhões de brasileiros têm alguma doença no coração e cerca de 400 mil morrem por ano em decorrência dessas enfermidades, o que corresponde a 30% de todas as mortes no País. São cerca de mil óbitos por dia, o que mostra ser este um assunto de absoluta relevância. O receio da contaminação por Covid-19 tem feito pacientes portadores de doenças cardiovasculares (DCV), e de outras doenças agudas, negligenciarem a rotina de saúde, deixando de ir ao médico. A SBC vem acompanhando a situação devido à redução no número de atendimentos cardiológicos de urgência no País durante a pandemia.

Disponível em: <https://medicinasa.com.br/mortes-cardiovasculares/> . Acesso em: 1º dez. 2021.

Em relação ao assunto, julgue os itens a seguir.

As mortes por infarto, que haviam reduzido em 3,82% de janeiro a junho de 2020 em relação a igual período de 2019, voltaram a subir em 2021, registrando um aumento de 3,14% nos primeiros seis meses.

 

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