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Foram encontradas 120 questões.

518151 Ano: 2018
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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Julgue o próximo item, relativo à gestão de projetos.

Os modelos de planejamento agregado permitem a programação estratégica do portfólio de projetos das empresas, com base na disponibilidade de recursos qualificados.

 

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518150 Ano: 2018
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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Julgue o próximo item, a respeito da gestão da tecnologia.

Os benefícios às organizações pelo uso de sistemas tecnológicos de informações incluem maior valor agregado aos serviços, melhoria das vantagens competitivas, incremento da produtividade e redução de custos.

 

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518149 Ano: 2018
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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A respeito da qualidade na prestação de serviços em organizações, julgue o item que se segue.

No gerenciamento da qualidade de serviços, as seguintes dimensões devem ser observadas: instalações físicas, serviços explícitos, materiais e serviços complementares.

 

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518148 Ano: 2018
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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Considerando a gestão econômica e de custos, julgue o item que se segue.

Para um empréstimo com taxa de juro expressa ao ano, o regime de capitalização de juros simples e de prazo inferior a um ano gera pagamento de juros maior que o regime de capitalização composto.

 

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518147 Ano: 2018
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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Determinado hospital de grande porte gasta, em média, 2 h 30 min para realizar o serviço de limpeza de um leito recém-desocupado.

Tendo em vista que o tempo gasto nos processos necessários à liberação de leitos para reocupação — tais como alta de pacientes, acionamento do serviço de limpeza, a limpeza propriamente dita, verificação da qualidade da limpeza, entre outros — afeta diretamente a capacidade de arrecadação de receitas de um hospital, julgue o item que se segue, relativo à situação hipotética apresentada.

A delimitação do processo de limpeza de leitos recém-desocupados e o desenho do processo atual com base em diagramas de fluxos permitem registrar e manter os detalhes da operação.

 

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518146 Ano: 2018
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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A respeito de BSC (balanced scorecard), julgue o item que se segue.

São quatro as perspectivas do BSC: financeira, de mercado, de processos internos e de clientes.

 

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518145 Ano: 2018
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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Em relação à análise e gestão financeira de projetos e investimentos, julgue o item a seguir.

O índice de rentabilidade do patrimônio líquido mensura o ganho por unidade de capital próprio investido.

 

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518144 Ano: 2018
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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No que se refere à gestão da informação de produção, julgue o item seguinte.

A utilização do programa mestre de produção permite a priorização das ordens de serviço, a otimização da capacidade operacional e a melhoria da produtividade.

 

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518143 Ano: 2018
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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Determinado hospital de grande porte gasta, em média, 2 h 30 min para realizar o serviço de limpeza de um leito recém-desocupado.

Tendo em vista que o tempo gasto nos processos necessários à liberação de leitos para reocupação — tais como alta de pacientes, acionamento do serviço de limpeza, a limpeza propriamente dita, verificação da qualidade da limpeza, entre outros — afeta diretamente a capacidade de arrecadação de receitas de um hospital, julgue o item que se segue, relativo à situação hipotética apresentada.

Caso o hospital em questão constate que o processo de limpeza de leitos recém-desocupados é o de maior potencial de ganhos, bastará a realização de levantamento para identificação de eventos de desperdício de tempo para a construção de um gráfico de Pareto.

 

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518142 Ano: 2018
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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A respeito de BSC (balanced scorecard), julgue o item que se segue.

Embora, em sua montagem, o BSC contemple quatro perspectivas, o seu resultado comporá um mapa cujo foco se limitará às estratégias operacionais da organização considerada.

 

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