A licitação é um processo administrativo que pode ser utilizado pela gestão pública com o objetivo de garantir o tratamento isonômico, a melhor proposta, a promoção do desenvolvimento, por meio de critérios objetivos. Tudo isso, para concluir o processo, deve ser formalizado por meio de um contrato. Com base nessa questão, julgue o seguinte item.

O princípio da competitividade da licitação possibilita a escolha da proposta mais vantajosa. Por isso, é vedado o edital que estabeleça cláusulas que frustrem a competição entre os participantes. No entanto é permitido que a entidade administrativa estabeleça, como restrição de participação, o fato de a empresa participante possuir sede no território do ente federado licitante.

A Administração por Objetivos (APO) foi desenvolvida em 1954 por Peter Drucker. Essa teoria destaca a alteração da concepção predominante na época, ou seja, o foco principal passa a ser os objetivos a serem alcançados. Julgue os seguintes itens, tendo como referência a APO.

Os instrumentos e os processos administrativos gerados pela Administração por Objetivos estão relacionados à sistematização de uma política para o estabelecimento dos objetivos e das metas e os respectivos planejamentos, ou seja, o tático e o operacional.

A Administração por Objetivos (APO) foi desenvolvida em 1954 por Peter Drucker. Essa teoria destaca a alteração da concepção predominante na época, ou seja, o foco principal passa a ser os objetivos a serem alcançados. Julgue os seguintes itens, tendo como referência a APO.

A hierarquia dos objetivos, de acordo com a APO, passa a ser a seguinte: 1) objetivos estratégicos (globais e estratégicos); 2) objetivos operacionais (metas dos departamentos) e 3) objetivos táticos (objetivos de cada atividade).

A Administração por Objetivos (APO) foi desenvolvida em 1954 por Peter Drucker. Essa teoria destaca a alteração da concepção predominante na época, ou seja, o foco principal passa a ser os objetivos a serem alcançados. Julgue os seguintes itens, tendo como referência a APO.

A Administração por Objetivos altera o foco do trabalho, que era baseado nos processos (the best way), para a busca pelos resultados ou objetivos definidos nos negócios. Em resumo, a prioridade agora é a máxima eficiência (produtividade) das atividades individuais ou coletivas.

O fluxo de caixa é uma ferramenta que controla e avalia os valores que entram ou saem do caixa, ou seja, a movimentação financeira do negócio. Ele pode explicar as movimentações passadas da conta caixa (demonstrativo de caixa) ou projetar os resultados do saldo de caixa. Com base nessa afirmação, julgue o seguinte item.

Uma empresa, em dezembro, vendeu R$ 40.000,00. No entanto o recebimento foi do seguinte modo: R$ 10.000,00 em dinheiro; R$ 10.000,00 em 30 dias; R$ 10.000,00 em 60 dias e R$ 10.000,00 em 90 dias. As despesas em dezembro somaram R$ 28.000,00. Mas o pagamento foi feito do seguinte modo: R$ 10.000,00 em dinheiro; R$ 9.000,00 em 30 dias e R$ 9.000,00 em 60 dias. Com base no regime de competência, o resultado (lucro) em dezembro é de R$ 12.000,00. Já, com base no regime de caixa, o resultado do mês de dezembro é de R$ 10.000,00.

O fluxo de caixa é uma ferramenta que controla e avalia os valores que entram ou saem do caixa, ou seja, a movimentação financeira do negócio. Ele pode explicar as movimentações passadas da conta caixa (demonstrativo de caixa) ou projetar os resultados do saldo de caixa. Com base nessa afirmação, julgue o seguinte item.

O ciclo operacional é o período de tempo que se inicia com a compra de matéria-prima e termina com o recebimento das vendas do estoque (produto acabado). Já o ciclo de caixa é o tempo entre o pagamento da matéria-prima e o recebimento pela venda do estoque. Por isso, o ciclo de caixa ideal é negativo, ou seja, os clientes são financiados pelos fornecedores.

O fluxo de caixa é uma ferramenta que controla e avalia os valores que entram ou saem do caixa, ou seja, a movimentação financeira do negócio. Ele pode explicar as movimentações passadas da conta caixa (demonstrativo de caixa) ou projetar os resultados do saldo de caixa. Com base nessa afirmação, julgue o seguinte item.

O valor final do demonstrativo do resultado de um negócio, o lucro líquido, é correspondente (igual) ao valor final da conta caixa (ativo circulante). Essa igualdade é explicada pois o lucro é o resultado da subtração entre as receitas e os custos, as despesas e os impostos.

A contabilidade de custos tem por objetivo gerenciar os custos de produtos e serviços oferecidos pelas organizações. Tendo como bases esses valores, também é possível determinar o valor do preço de venda, para garantir o pagamento dos valores gastos (custos e despesas) e para gerar valor para o negócio. Com base no exposto, julgue o seguinte item.

O custeio por absorção define que todos os custos de produção (fixos ou variáveis, diretos ou indiretos) devem ser apropriados aos produtos. Já o custeio direto ou variável destaca que sejam apropriados aos produtos somente os custos variáveis. Os fixos são considerados despesas do período.

A contabilidade de custos tem por objetivo gerenciar os custos de produtos e serviços oferecidos pelas organizações. Tendo como bases esses valores, também é possível determinar o valor do preço de venda, para garantir o pagamento dos valores gastos (custos e despesas) e para gerar valor para o negócio. Com base no exposto, julgue o seguinte item.

Uma empresa vende seu produto a R$ 500,00 por unidade. Seus custos e despesas variáveis somam R$ 350,00 por unidade e os custos e despesas fixas são R$ 600.000,00 por mês. Nesse caso, ela precisa vender 4.000 unidades por mês para atingir o ponto de equilíbrio e 4.100 unidades por mês para obter um lucro de R$ 15.000,00.

A contabilidade de custos tem por objetivo gerenciar os custos de produtos e serviços oferecidos pelas organizações. Tendo como bases esses valores, também é possível determinar o valor do preço de venda, para garantir o pagamento dos valores gastos (custos e despesas) e para gerar valor para o negócio. Com base no exposto, julgue o seguinte item.

Tendo como base o markup (divisor ou multiplicador) considere os seguintes dados: certo item foi comprado por R$ 4,5. A proporção dos custos fixos estimada é de 20% das vendas. Já os impostos equivalem a 8%, a comissão de vendedores a 2% e outros custos equivalem a 1,45%. A empresa deseja obter uma margem de lucro de 10%. Nesse caso, o preço de venda calculado é de R$ 12,69.