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No processo decisório, os modelos Racional e Comportamental
são frequentemente utilizados na tomada de decisão
gerencial. Nas situações a seguir, que cenário reflete
o modelo especificado?
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- Gestão EstratégicaMissão, Visão e Negócio
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
O Propósito Organizacional é o conjunto de elementos
básicos estratégicos de uma organização, a saber: missão,
visão, princípios, valores, opção estratégica, negócio
e abrangência de atuação. Um elemento do Propósito Organizacional
está adequadamente descrito em:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
O desenho organizacional reflete a configuração global
dos cargos e as inter-relações entre as funções dentro da
organização. Alguns elementos contingenciais da organização
afetam diretamente a formação do desenho organizacional
a ela apropriado, conforme descrito em:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
No processo de formulação da estratégia organizacional,
as estratégias podem ser criadas em diferentes circunstâncias
e propiciarem diferentes resultados. É próprio da
definição e da evolução da estratégia neste processo:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
O processo administrativo integra funções administrativas,
responsáveis pela execução de atividades organizacionais.
A atuação para equilibrar, sincronizar e integrar tanto
as ações das pessoas quanto as atividades organizacionais,
visando ao alcance dos objetivos anteriormente estabelecidos
é realizada na função
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O diagnóstico M.A.R.E de orientações motivacionais fundamenta-se
nas quatro orientações propostas por Fromm
(1986), adaptadas por Coda (2000), para situações e comportamentos
no contexto das organizações de trabalho e
renomeadas como orientações motivacionais Mediadora,
Analítica, Receptiva e Empreendedora. Na orientação Receptiva,
uma de suas principais características é o foco
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O conceito de eficiência, voltado à realização dos objetivos
ou resultados almejados pela organização, refere-se
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Os frameworks de processos de negócio são um dos
avanços mais notáveis no trabalho de processo na última
década. Eles oferecem um método rápido que permite às
empresas
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O Decreto n. 5.707/2006 institui a política e as diretrizes
para o desenvolvimento de pessoal da Administração Pública federal direta, autárquica e fundacional, e regulamenta
dispositivos da Lei n. 8.112, de 11 de dezembro de
1990. Para fins desse decreto, a gestão por competência
é definida como:
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1132703
Ano: 2017
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: UFG
Orgão: IF-Goiano
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: UFG
Orgão: IF-Goiano
Provas:
As receitas orçamentárias compreendem dois grupos de
contas correspondentes às categorias econômicas. São
eles:
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