O gestor da Secretaria de Administração da prefeitura de determinado município está insatisfeito com os resultados apresentados nos últimos meses pelo órgão, especialmente no que se refere ao atraso no recebimento e despacho de documentos para outras secretarias. Decidiu contratar uma consultoria que lhe propôs a implantação de um modelo de Gestão por Processos. Esse modelo é um dos que mais têm proporcionado o surgimento de instrumentos administrativos para as organizações. Assinale a alternativa que apresenta instrumentos administrativos relacionados à Gestão por Processos.

Sobre a cultura organizacional, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) A cultura adaptativa existe quando os funcionários são receptivos à mudança, assumem que a empresa precisa se moldar continuamente no ambiente externo e que eles mesmos precisam ser flexíveis em seus respectivos papéis na empresa.

( ) As rotinas programadas da vida cotidiana da organização que dramatizam a sua cultura, as quais abrangem a forma como os visitantes são saudados, com que frequência os altos executivos visitam os colaboradores, como as pessoas se comunicam entre si, quanto tempo os funcionários levam para almoçar dizem respeito à linguagem organizacional.

( ) Os artefatos dizem respeito aos símbolos e sinais observáveis da cultura de uma organização e são importantes porque reforçam e apoiam potencialmente as mudanças na cultura de uma organização.

( ) São características da dimensão da cultura organizacional de Inovação e Estabilidade, respectivamente: experimentar, buscar oportunidades, assumir riscos, poucas regras, pouca cautela e previsibilidade, segurança orientada para regras.

Assinale a sequência correta.

Considerar as repercussões ambientais antes de iniciar nova atividade ou projeto e antes de construir novos equipamentos e instalações adicionais ou de abandonar alguma unidade produtiva é um dos princípios de Gestão Ambiental referente

Sobre a Descentralização nas Organizações, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) A descentralização em si não é boa nem má, indicável ou contraindicável, depende das circunstâncias.
( ) Na descentralização, os tomadores de decisão no topo da hierarquia têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas.
( ) Quanto maior a necessidade de mudança e inovação, maior será a necessidade de descentralização.
( ) Na descentralização, as linhas de comunicação da cadeia escalar provocam demoras e maior custo operacional.
( ) Um dos elementos que concorrem para aumentar a descentralização é a delegação de autoridade.

Assinale a sequência correta.

Analise as seguintes afirmações:

• Teoria que classifica as organizações em três tipos: especialistas, não especializadas e de serviços;

• Autor da teoria que teve como base os fundamentos e princípios de Administração estabelecidos por quatro teorias da Administração, até então já conhecidas e estruturadas.

Essas afirmações referem-se respectivamente à

Sobre Sistemas de Informação, é correto afirmar:

A coluna da esquerda apresenta escolas do Pensamento Estratégico e a da direita, característica de cada uma. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1 - Escola do Design

2 - Escola do Planejamento

3 - Escola Cultural

4 - Escola Ambiental

5 - Escola do Posicionamento

( ) A formulação da estratégia é vista como um processo coletivo.

( ) A formulação da estratégia é vista como um processo de concepção.

( ) A formulação da estratégia é vista como um processo analítico.

( ) A formulação da estratégia é vista como um processo formal.

( ) A formulação da estratégia é vista como um processo reativo.

Marque a sequência correta.

Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos profissionais de várias áreas e praticamente todas as pessoas direta ou indiretamente ligadas às atividades produtivas, tanto na produção de bens tangíveis quanto na prestação de serviços. As principais técnicas de administração de materiais são: Just in time (JIT), Fornecedor preferencial, Programação de fornecedores, Kanban, Qualidade em tempo real e Seis Sigma. Sobre o Kanban, marque a afirmativa correta.

O Plano Nacional de Educação (PNE), Lei n.º 13.005/2014, é um instrumento de planejamento do Estado democrático de direito que orienta a execução e o aprimoramento de políticas públicas do setor educacional. Considerando as Metas e Estratégias do PNE, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Oferecer, no mínimo, 50% das matrículas de Educação de Jovens e Adultos (EJA), no Ensino Médio, na forma integrada à educação profissional.

( ) Manter programa nacional de EJA voltado à conclusão do Ensino Fundamental e à formação profissional inicial, de forma a estimular a conclusão da educação básica.

( ) Triplicar as matrículas da educação profissional técnica de nível médio, assegurando a qualidade da oferta e pelo menos 25% da expansão no segmento público para a EJA.

( ) Universalizar, até 2016, o atendimento escolar para toda a população de quinze a dezessete anos e elevar, até o final do período de vigência deste PNE, a taxa líquida de matrículas no ensino médio para 85%.

Assinale a sequência correta.

A respeito da concepção de educação escolar, entendida como instrumento de ampliação de possibilidades democráticas, assinale a afirmativa INCORRETA.