Foram encontradas 50 questões.
Na elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), um Instituto Federal realizou levantamento de
dados sobre infraestrutura, quadro de pessoal, desempenho acadêmico, mudanças legislativas e políticas
públicas. As informações foram analisadas para subsidiar a formulação de objetivos estratégicos. Com base na
metodologia SWOT, é correto afirmar que
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Um gestor vai contratar serviços de limpeza para vários prédios. Na fase preparatória, a equipe caracterizou a
necessidade e o interesse público, definiu requisitos de desempenho, de sustentabilidade, estimou
quantidades, valores, registrando premissas e critérios utilizados, pesquisou o mercado e avaliou alternativas
de solução. O documento que consolida essas análises denomina-se
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3854255
Ano: 2025
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
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Uma equipe de trabalho revisou arquivos físicos e digitais, separou itens necessários dos desnecessários,
descartou formulários obsoletos, eliminou duplicidades e providenciou baixa/alienação de materiais sem uso,
liberando espaço no almoxarifado e no drive institucional. No âmbito da metodologia 5S, a ação descrita indica
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3854254
Ano: 2025
Disciplina: Auditoria Governamental e Controle
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Disciplina: Auditoria Governamental e Controle
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
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Durante auditoria em obras públicas financiadas pela União, a Controladoria-Geral da União analisou a
regularidade de contratos administrativos firmados por um ministério, enquanto o Tribunal de Contas da União
realizou inspeções técnicas e expediu determinações aos gestores. Essas atuações demonstram,
respectivamente, o exercício do
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Um grupo de coordenadores está trabalhando no planejamento estratégico da instituição em que atuam. Um
objetivo foi formulado assim: “Reduzir o tempo médio de atendimento de 40 para 25 minutos até novembro de
2026, com monitoramento mensal por indicador definido (média cronometrada em amostra padrão)”. Segundo
a metodologia SMART, é correto afirmar que
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Em uma instituição federal, a gestão implementou uma reestruturação organizacional com o objetivo de
aprimorar a coordenação entre setores e agilizar a tomada de decisões. Para isso, definiu fluxos claros de
comunicação, limites de responsabilidade e canais formais de supervisão. Essa medida está fundamentada no
princípio administrativo da
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Na execução de um contrato de obras públicas, engenheiros da Administração fiscalizam periodicamente o
andamento do serviço, verificando a conformidade técnica das etapas concluídas e orientando ajustes em
tempo real. A situação exemplifica o controle
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- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosEficiência, Eficácia e Efetividade
- TransparênciaGoverno Eletrônico e Transparência
Considerando a evolução de uma gestão pública burocrática para um modelo moderno, digital, transparente e
orientado a resultados para a sociedade, é exemplo de ação condizente com os princípios do Governo Digital e
da eficiência pública
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Uma autarquia firmou convênio com universidade pública e, além de deixar de publicar a íntegra do
instrumento no Diário Oficial, limitou o acesso ao documento em seu portal eletrônico apenas para servidores
internos, restringindo o controle social sobre a execução da parceria. Essa conduta fere diretamente o princípio
da
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Um ministério federal cria equipes de trabalho para implementar programas estratégicos que exigem a
participação simultânea de técnicos de várias áreas, como logística, orçamento e tecnologia. Cada servidor
mantém vínculo com seu departamento de origem, mas responde também ao gestor do projeto. Nesse caso, a
estrutura organizacional exemplificada é a
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