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“Não basta ser apenas morais, apegados a valores das tradições. Isso nos faria moralistas e tradicionalistas, fechados sobre nosso sistema de valores. Cumpre também sermos abertos a valores que ultrapassam aqueles do sistema tradicional ou de alguma cultura determinada. Leonardo Boff, refere-se à:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
A forma de departamentalização representada pelo organograma abaixo é:

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- Gestão de PessoasLiderança
- Gestão de PessoasMotivação
- Gestão Estratégica
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Humanística
. A hierarquia das necessidades humanas, representadas
pela pirâmide de Maslow, podem ser divididas em
necessidades primárias e necessidades secundárias.
Dentre as necessidades secundárias estão às
necessidades sociais. Identifique a alternativa que
contém uma necessidade relacionada às necessidades
sociais:
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Independente da natureza ou tamanho da organização,
ela se diferencia em três níveis organizacionais: o nível
institucional ou estratégico, nível intermediário e o nível
operacional. Referente ao nível operacional é correto
afirmar:
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- Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade Total
- Teorias da AdministraçãoNovas Tendências e Abordagens
É o tipo de pesquisa que admite que os resultados descritivos não são inteiramente satisfatórios para determinar a relação de causa e efeito. Busca-se a resposta do porquê de um fenômeno. Tem uma abordagem analítica com base em variáveis consideradas como pertencentes à estrutura de um modelo de decisão. Geralmente se usa um grupo experimental e um de controle onde um coleta as informações e o outro avalia os resultados.
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É característica de um líder:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
É a estrutura organizacional que agrupa, num órgão
específico, as atividades análogas e interdependentes e
constitui uma unidade setorial da instituição.
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Idalberto Chiavenato, no livro Administração de Recursos Humanos (2009, pag. 201), compara a cultura organizacional, onde na parte superior que está acima no nível da água, estão os aspectos visíveis e superficiais ou aspectos formais e abertos. Na parte submersa estão os aspectos invisíveis e profundos ou aspectos informais e ocultos. São exemplos de aspectos informais e ocultos:
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Referente à ética, analise as afirmativas abaixo:
I. Ética é simplesmente agir padronizado, tratando com educação as pessoas de boa conduta e punindo as pessoas de má conduta.
II. A empatia é um exemplo de atitude baseada na ética.
III. Atitudes de generosidade e cooperação no trabalho em equipe são exemplos de ética no exercício profissional.
IV. A consciência ética no trabalho deve ser exercitada plenamente.
A alternativa correta é:
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Referente à Lei de Responsabilidade Fiscal. Se a
despesa total com pessoal exceder a 95% (noventa e
cinco por cento) do limite, são vedados ao Poder ou
órgão referido no art. 20 que houver incorrido no
excesso:
I. Concessão de vantagem, aumento, reajuste ou
adequação de remuneração a qualquer título, salvo
os derivados de sentença judicial ou de determinação
legal ou contratual, ressalvada a revisão prevista no
inciso X do art. 37 da Constituição.
II. Criação de cargo, emprego ou função, exceto quando
o concurso público estiver vigente.
III. Alteração de estrutura de carreira que implique
aumento de despesa, exceto quando o Estado ou
Município já estiver promulgado legislação pertinente.
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