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O plano de cargos e salários é uma ferramenta de
gestão que pode ser desenvolvido internamente na
organização pela equipe de remuneração ou
externamente por meio da contratação de uma
consultoria especializada. Para sua elaboração
algumas etapas são necessárias, dentre elas há a
definição da faixa salarial (Lacombe, 2021). Diante
do exposto, assinale a alternativa que apresenta o
que é faixa salarial.
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O gestor é responsável em conduzir a equipe na
obtenção de resultados e cumprimento das metas
estabelecidas, dessa forma a equipe deve ser
estruturada e desenvolvida a partir do planejamento
estratégico da organização. Abaixo estão listadas
políticas de gestão de pessoas que contribuem com
a gestão de equipes (Lacombe, 2021). Diante do
exposto, assinale a alternativa incorreta.
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A seleção é a escolha do profissional mais
adequado para a vaga em aberto na organização.
Ela envolve um conjunto de estratégias que visam
direcionar e tornar a decisão assertiva (Lacombe,
2021). Analise as afirmativas abaixo e dê valores
Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) O candidato mais adequado é aquele que tem mais chances de se adaptar à organização e ao cargo, apresentando um desempenho inadequado.
( ) O processo seletivo se inicia com o recrutamento e é concluído com o contrato definitivo após o período de experiência.
( ) a equipe de recrutamento e seleção executa todo o processo de atração e escolha inicial do melhor candidato, porém a escolha final é de responsabilidade da área requisitante.
( ) a candidato escolhido não precisa necessariamente compartilhar dos valores da organização, pois por meio da integração de novos funcionários essa adaptação à cultura organizacional ocorre rapidamente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) O candidato mais adequado é aquele que tem mais chances de se adaptar à organização e ao cargo, apresentando um desempenho inadequado.
( ) O processo seletivo se inicia com o recrutamento e é concluído com o contrato definitivo após o período de experiência.
( ) a equipe de recrutamento e seleção executa todo o processo de atração e escolha inicial do melhor candidato, porém a escolha final é de responsabilidade da área requisitante.
( ) a candidato escolhido não precisa necessariamente compartilhar dos valores da organização, pois por meio da integração de novos funcionários essa adaptação à cultura organizacional ocorre rapidamente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
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O plano de cargos e salários é importante para
gestão da remuneração, para a competitividade
organizacional e equilíbrio interno, para sua
construção as descrições de cargos devem ser
elaboradas, a partir da técnica mais adequada.
Assinale a alternativa que apresenta as
contribuições das descrições de cargo para
organização (Lacombe, 2021).
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O planejamento estratégico norteia as ações da
organização ao longo de um período. A área de
Gestão de Pessoas para atender as
necessidades organizacionais e seu
planejamento estratégico deve acompanhar as
tendências do ambiente externo. Assinale a
alternativa que não apresenta uma demanda
para gestão de pessoas (Lacombe, 2021)
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"Em relação à conceituação do trabalho, muitos
adotam o ponto de vista de que ele é um fardo, de
que o homem trabalha para sobreviver, ou, se for
afortunado, a fim de conseguir excedentes
suficientes para permitir-lhe fazer as coisas de que
realmente gosta” (Lacombe, 2021, p.21), no entanto
o trabalho agrega muitos benefícios para o
indivíduo e sociedade. Diante do exposto, assinale
a alternativa correta.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
A carreira tem evoluído ao longo das
reestruturações produtivas do trabalho e das
mudanças no ambiente organizacional para se
adaptar ao perfil do profissional e as demandas
do mercado interno e externo. Assinale a
característica que não se relaciona à carreira
moderna (FENDER, 2023).
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O processo de avaliação de desempenho pode
ser suscetível a algumas distorções
impactando de maneira negativa nos
resultados. Dentre elas temos (1) Criação de um
conceito inicial sobre o avaliado e, mesmo que
ele modifique o seu desempenho, para melhor
ou pior, a sua avaliação será sempre a mesma.
(2) projeção inconsciente de simpatias ou
antipatias pessoais, gerando juízo de valor que
não se relaciona ao desempenho (Robins, 2013;
Bolhander, Snell, 2015). Assinale a alternativa
que apresenta as distorções 1 e 2.
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Analise as afirmativas e dê valores Verdadeiro
(V) ou Falso (F) (Bes, 2019).
( ) A área de gestão de pessoas teve sua origem em função das demandas voltadas ao gerenciamento, para contribuir com a superação das fragilidades da organização e para melhor aproveitamento das oportunidades de mercado.
( ) As práticas atuais de gestão de pessoas são consequência da falta de reorganização produtiva do trabalho.
( ) As políticas de gestão direcionam as práticas da organização, na área de gestão de pessoas elas objetivam a contribuição do atingimento das metas organizacionais com a manutenção de um clima organizacional produtivo e adequado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) A área de gestão de pessoas teve sua origem em função das demandas voltadas ao gerenciamento, para contribuir com a superação das fragilidades da organização e para melhor aproveitamento das oportunidades de mercado.
( ) As práticas atuais de gestão de pessoas são consequência da falta de reorganização produtiva do trabalho.
( ) As políticas de gestão direcionam as práticas da organização, na área de gestão de pessoas elas objetivam a contribuição do atingimento das metas organizacionais com a manutenção de um clima organizacional produtivo e adequado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
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O treinamento e desenvolvimento de pessoas
contribui com os objetivos organizacionais por
meio da melhor gestão de custos, redução dos
retrabalhos e consequente aumento da
produtividade. Tanto a organização como os
profissionais se beneficiam com essa ação.
Assinale a alternativa que não representa um
benefício para o funcionário (Ribeiro, 2019,
p.205).
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