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As empresas encontram-se em uma era de experimentação intensa, com novas formas organizacionais, e as tecnologias
inovadoras criaram oportunidades radicalmente diferentes para fazer negócios. Como resultado, a arquitetura das
empresas está mudando, as relações hierárquicas estão se achatando, os projetos de trabalho estão ganhando mais
poder e os mercados estão se abrindo. Nesse contexto, tem-se os objetivos amplos da empresa e os resultados
relacionados a desempenho, variando desde a participação de mercado e a satisfação do cliente até o retorno total para
os acionistas. Esses objetivos denominam-se
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A intensidade da concorrência em uma indústria não é uma questão de coincidência ou de má sorte. Ao contrário, a
concorrência em uma indústria tem raízes em sua estrutura econômica básica e vai além do comportamento dos
atuais concorrentes. De acordo com Porter, o grau de concorrência em uma indústria depende
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“Uma parcela grande das vendas é adquirida por um determinado comprador, aumentando sua importância nos
resultados. Para Porter, essa situação integra o conjunto das cinco forças competitivas básicas." Assinale a alternativa
que identifica corretamente qual força o trecho anterior se refere.
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“O perfil de ativos e as qualificações em relação à concorrência, incluindo recursos financeiros, postura tecnológica,
identificação da marca, análise do ambiente em que a organização se encontra, entre outras, integram o que é definido
como análise , amplamente utilizada para a formulação de uma estratégia competitiva."
Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Estratégia e estrutura têm uma relação de reciprocidade que evidencia a interligação entre a formulação da estratégia e
sua implementação. Na implementação de estratégias, são utilizados três tipos principais de estruturas organizacionais.
Assinale-os.
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“Desde os primórdios, o homem tem se valido da experiência alheia na realização de atividades para, por meio da
comparação ou cópia, aprender como realizar tais atividades com melhores resultados. Uma das técnicas mais
difundidas, nos últimos anos, é aquela por meio da qual a organização compara seu desempenho com outra de
desempenho comprovadamente superior. A ideia central é procurar novas práticas administrativas existentes no
mercado e adotá-las.” Essa abordagem é conhecida como
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“É um conjunto de documentos que promove o fluxo de informações dentro da empresa. Deve ser simples, pequeno,
de fácil leitura e entendimento por todos.” Trata-se de
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A partir da década de 50, o conceito de qualidade, que até então era relacionado apenas à perfeição técnica de um
produto, evoluiu para adequação do produto ao uso. O entendimento predominante nas últimas décadas e que
certamente representa a tendência futura é a conceituação de qualidade como satisfação dos clientes. Diante do
exposto, são considerados atributos da qualidade dos produtos, EXCETO:
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As bases de dados do benchmarking devem atender aos requisitos de acesso, dados, relatórios e flexibilidade de
aplicações. Acerca do atendimento aos requisitos para as bases de dados, analise.
I. Permitir o acesso somente a usuários previamente cadastrados.
II. Permitir o armazenamento e a recuperação de informações tanto sobre o desempenho das empresas quanto de seus relatos de boas práticas.
III. Armazenar informações de desempenho somente do último período analisado.
IV. Permitir que os relatórios possibilitem informações para que sejam levantadas as causas (prováveis) de melhor desempenho das empresas.
V. Ser flexível em suas aplicações permitindo cadastro de novos indicadores ainda não previstos.
Estão corretas apenas as afirmativas
I. Permitir o acesso somente a usuários previamente cadastrados.
II. Permitir o armazenamento e a recuperação de informações tanto sobre o desempenho das empresas quanto de seus relatos de boas práticas.
III. Armazenar informações de desempenho somente do último período analisado.
IV. Permitir que os relatórios possibilitem informações para que sejam levantadas as causas (prováveis) de melhor desempenho das empresas.
V. Ser flexível em suas aplicações permitindo cadastro de novos indicadores ainda não previstos.
Estão corretas apenas as afirmativas
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- Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade Total
- Teorias da AdministraçãoNovas Tendências e Abordagens
De acordo com o conceito do método PDCA, é correto afirmar que
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