Julgue o próximo item, referentes a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação.

Competências que antes eram exclusivas das lideranças passaram a ser requeridas de todos os empregados, em razão de o diferencial competitivo ser dependente da motivação pessoal para o alcance de objetivos e melhores resultados.

Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

Uma organização que estabelece padrões de desempenho para guiar e orientar o comportamento racional de seus colaboradores retira-lhes, por meio de um processo decisório próprio, a faculdade de decidir.

Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

O balanced scorecard mede o desempenho da empresa em quatro perspectivas: financeira, mercado/clientes, processos internos e aprendizado.

Julgue o item seguinte, em relação às principais abordagens da administração e à evolução da administração pública no Brasil.

Para a administração clássica, a preocupação é o desempenho dos recursos, deixando as pessoas em segundo plano.

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.

A EAP deve ser desenvolvida após o plano de gerenciamento do projeto.

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.

A responsabilidade pela criação da EAP é compartilhada entre a equipe do projeto e o gerente do projeto.

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.

No domínio de desempenho do planejamento, o orçamento pode estar associado a um componente da EAP.

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.

Na EAP, os níveis do escopo total do trabalho são decompostos de forma hierárquica, com a finalidade de se alcançarem os objetivos do projeto e as entregas.

Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.

É aceitável que um gerente de projetos omita informações relevantes nos relatórios do projeto se ele acreditar que isso protegerá a equipe ou a organização.

Julgue o item a seguir, referente à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.

A cultura organizacional tem um impacto significativo na eficácia da execução dos projetos e no seu sucesso dentro de uma organização, ao influenciar a comunicação, a colaboração e a adesão aos processos.