A respeito da organização, direção e controle nas organizações, julgue o item subsecutivo.

A medição de desempenho focada em questões financeiras é suficiente para avaliar o sucesso organizacional.

Julgue o item a seguir, acerca do processo de planejamento nas organizações.

Uma das limitações identificadas na análise SWOT consiste no fato de ela não considerar os fatores internos da organização.

Julgue o item a seguir, acerca do processo de planejamento nas organizações.

Além de úteis para dividir custos e aumentar os recursos disponíveis, as redes de alianças estratégicas no setor público podem contribuir para melhorar a qualidade e a disponibilidade dos serviços oferecidos à população.

Julgue o item subsequente, relativo às principais abordagens da administração, ao plano de reforma do aparelho do Estado e às funções da administração.

A reforma administrativa gerencialista do Estado brasileiro visava aumentar a eficiência do serviço público, sem a necessidade de privatizações.

Julgue o item subsequente, relativo às principais abordagens da administração, ao plano de reforma do aparelho do Estado e às funções da administração.

De acordo com a abordagem contingencial, não existe um único estilo de gestão ou de organização que seja aplicável a todas as situações.

Julgue o item subsequente, relativo às principais abordagens da administração, ao plano de reforma do aparelho do Estado e às funções da administração.

A estrutura organizacional é parte da função de direção, cujo objetivo principal é atribuir tarefas e responsabilidades.

Julgue o item subsequente, relativo às principais abordagens da administração, ao plano de reforma do aparelho do Estado e às funções da administração.

O controle é a função administrativa destinada à verificação do desempenho organizacional em comparação a padrões previamente estabelecidos.

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.

As pesquisas de clima organizacional cumprem papel essencial para a melhoria da tomada de decisão na gestão de conflitos.

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.

É relevante o estabelecimento de KPIs (key process indicators), com monitoramento e controle adequados, para a gestão dos objetivos e para a consecução das metas organizacionais.

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.

Metodologias ágeis estão incorporadas à dinâmica de melhores práticas apresentadas no PMBOK (7.ª edição).