Julgue o item subsequente, acerca da política de avaliação de desempenho individual e institucional e da relação de tal política com outras decisões de gestão de pessoas.

O estreitamento entre a avaliação de desempenho institucional e a de desempenho individual é materializado conforme o seguinte fluxo de desdobramentos: plano plurianual; planejamento estratégico institucional; ações, projetos e programas das unidades de trabalho; e compromisso individual de desempenho.

Um órgão público possui uma quantidade de servidores suficiente para o volume de demandas. No entanto, há alto volume de problemas não solucionados, baixa produtividade e trabalhos concluídos com qualidade aquém da requerida.
Considerando os fundamentos de planejamento estratégico de gestão de pessoas e de competência interpessoal, julgue o item seguinte, acerca dessa situação hipotética.
O planejamento estratégico de pessoas deve proceder à seleção de pessoas com mais qualificação para sanear os problemas e pendências existentes.

Acerca das tendências na gestão de pessoas no setor público e da gestão de pessoas por competências, julgue o item a seguir.

As competências individuais variam conforme o contexto, podendo o trabalhador, ao fazer determinado tipo de trabalho, ser competente em uma organização e incompetente em outra, ainda que sejam similares os conhecimentos e as habilidades em exame.

Julgue o item subsequente, acerca da política de avaliação de desempenho individual e institucional e da relação de tal política com outras decisões de gestão de pessoas.

De acordo com evidências de pesquisas no campo da psicologia organizacional, é direta e completa a seguinte cadeia causal: capacidade, esforço, desempenho e resultado.

A respeito de movimentação, rotatividade e absenteísmo de pessoas, julgue o item que segue.

O dimensionamento da força de trabalho estima o número ideal de empregados para que uma unidade organizacional alcance seus resultados, considerando, por exemplo, as atividades realizadas, os afastamentos observados e o esforço alocado pelos empregados em cada atividade.

Acerca de organizações de aprendizagem, julgue o item a seguir.

Organizações que aprendem orientam-se para a solução de problemas, estruturando-se em equipes, ampliando o acesso às informações, oferecendo aos seus membros poder e criatividade para a tomada de decisões e desempenho eficaz.

No que concerne à distinção entre administração de pessoal, administração de recursos humanos e gestão social, julgue o seguinte item.

Na administração de recursos humanos, no Brasil denominada de gestão de pessoas, intenta-se subordinar a lógica instrumental e econômico-financeira, prevalente na administração de pessoal, a outras lógicas mais sociais, culturais, políticas ou ecológicas.

No que concerne à distinção entre administração de pessoal, administração de recursos humanos e gestão social, julgue o seguinte item.

O reconhecimento da influência do contexto institucional, político e organizacional na efetividade dos subsistemas de recursos humanos e as consequentes tentativas de gerenciamento desse contexto caracterizam os modelos contemporâneos de gestão de pessoas.

A respeito de movimentação, rotatividade e absenteísmo de pessoas, julgue o item que segue.

Políticas de gestão do suporte organizacional são úteis para reduzir a rotatividade e o absenteísmo de pessoal, uma vez que propiciam melhores condições psicossociais de trabalho, recompensas mais justas, maiores oportunidades de crescimento na carreira e adequada carga de trabalho.

Acerca da ética do psicólogo, julgue o item subsequente.

Assuntos multiprofissionais e relativos à intervenção em que o trabalho do psicólogo esteja diretamente envolvido permitem que ele possa realizar interrupção voluntária e definitiva do serviço sempre que julgar necessário.