Foram encontradas 262 questões.
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
Leia o texto abaixo e responda à questão:
Em uma organização não é fácil tomar decisões e elas
precisam ser tomadas sempre e da forma correta pois
essa decisão precisa ser tomada com cautela e
conhecimento. Essas tomadas de decisões podem ser
classificadas como centralizada ou descentralizada.
Analise as questões abaixo e assinale a sequência
correta:
I. Centralização é um tipo de tomada de decisão, é a
maneira como ela está situada no sistema jurídico
de uma empresa
II. Descentralização pressiona os níveis mais baixos da
hierarquia, a decisão deve ser tomada o mais longe
possível de quem tem autoridade no assunto
abordado.
III. São exemplos de fatores que influenciam a
centralização e a descentralização: a cultura da
empresa, a tecnologia que é usada no dia-a-dia e os
recursos que são empregados na organização.
IV. Quando a carga de trabalho de alta administração
está alta e, ou, muito complexa não é muito comum
que a descentralização aconteça.
A sequência correta é:
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A Teoria Clássica da Administração apresenta as
funções de uma empresa. Qual é a função básica da
empresa relacionada à produção de bens ou serviços?
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São necessidades secundárias da Pirâmide da
Hierarquia das Necessidades de Maslow, EXCETO:
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A Teoria das Relações Humanas constatou a influência
da liderança sobre o comportamento das pessoas, a
abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que
o líder faz, isto é, o seu estilo de comportamento para
liderar. Verifique as assertivas e assinale a correta.
I. Liderança autocrática. O líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo. O líder determina a tarefa que cada um deve executar. II. Liderança liberal. A divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho. O líder procura ser um membro normal do grupo. III. Liderança democrática. Há liberdade total para as decisões grupais ou individuais, e mínima participação do líder. O líder não avalia o grupo nem controla os acontecimentos, apenas comenta as atividades quando perguntado.
I. Liderança autocrática. O líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo. O líder determina a tarefa que cada um deve executar. II. Liderança liberal. A divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho. O líder procura ser um membro normal do grupo. III. Liderança democrática. Há liberdade total para as decisões grupais ou individuais, e mínima participação do líder. O líder não avalia o grupo nem controla os acontecimentos, apenas comenta as atividades quando perguntado.
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É também chamado de referente, trata-se da situação
comunicativa em que estão inseridos o emissor e
receptor.
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- Teorias da AdministraçãoAbordagem Clássica
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A Teoria Neoclássica representa a Teoria Clássica
colocada em um novo figurino e dentro de um ecletismo
que aproveita a contribuição de todas as demais teorias
administrativas. A abordagem neoclássica baseia-se
em alguns fundamentos. Verifique as assertivas e
assinale a correta.
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Quanto ao Código de Integridade e Conduta da
MSGÁS, verifique as assertivas e assinale a
INCORRETA.
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A respeito das Regras de Conduta e Convivência dos
empregados da MSGÁS, verifique as assertivas e
assinale a correta:
I. A MSGÁS está comprometida em minimizar o risco de financiamento do terrorismo em suas operações. II. O processo de Prevenção à Lavagem de Dinheiro e ao Financiamento do Terrorismo (PLDFT) é composto por um conjunto de ações organizadas e integradas. III. Compete aos gestores dos processos sujeitos aos riscos de fraude, corrupção e lavagem de dinheiro gerenciar e implementar as medidas necessárias para reduzir a exposição a níveis toleráveis, cabendo à área responsável pela conformidade na empresa, orientar e avaliar as ações de gestão desses riscos.
I. A MSGÁS está comprometida em minimizar o risco de financiamento do terrorismo em suas operações. II. O processo de Prevenção à Lavagem de Dinheiro e ao Financiamento do Terrorismo (PLDFT) é composto por um conjunto de ações organizadas e integradas. III. Compete aos gestores dos processos sujeitos aos riscos de fraude, corrupção e lavagem de dinheiro gerenciar e implementar as medidas necessárias para reduzir a exposição a níveis toleráveis, cabendo à área responsável pela conformidade na empresa, orientar e avaliar as ações de gestão desses riscos.
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Assinale a alternativa correta de acordo com o Código
de Conduta e Integridade da MSGÁS:
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Verifique as assertivas e assinale a alternativa que
versa sobre a Taxa Interna de Retorno (TIR).
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