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Foram encontradas 120 questões.

930413 Ano: 2008
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MTE
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Com relação à evolução da administração pública no Brasil,
julgue os itens a seguir.
No século XVI, na colônia portuguesa, o emprego público ainda era atributo do nobre de sangue ou do cortesão protegido pelo rei. Para a investidura em muitas funções públicas, era condição essencial que o candidato fosse considerado homem fidalgo, de limpo sangue ou de boa linhagem. O conceito de homens bons, que incluía, além dos nobres de linhagem, os senhores de terras e engenhos, e a burocracia civil e militar, agregava, continuamente, burgueses comerciantes.
 

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930409 Ano: 2008
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MTE
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A respeito dos processos participativos de gestão pública, julgue
os próximos itens.
São preceitos constitucionais, a serem atendidos nas leis orgânicas municipais, a cooperação das chamadas associações representativas no planejamento municipal e a iniciativa popular de projetos de lei de interesse específico não só do município, como também da cidade ou mesmo de bairros, requerendo-se, entretanto, para tais projetos, participação percentual mínima do eleitorado.
 

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930408 Ano: 2008
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MTE
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A respeito dos modelos da administração pública, julgue os itens
seguintes.
Bresser Pereira, ao caracterizar a administração pública gerencial, argumenta que ela constitui instrumento de proteção do patrimônio público contra os interesses de privatização do Estado. Por outro lado, considera que os funcionários públicos têm de ser merecedores de grau ilimitado de confiança.
 

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930407 Ano: 2008
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MTE
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A respeito dos modelos da administração pública, julgue os itens
seguintes.
A burocracia pública difere dos processos adotados nas empresas privadas em um aspecto fundamental: a possibilidade de um monitoramento mais efetivo. Assim, embora os serviços estatais sejam produzidos e prestados por meio de uma burocracia em que membros dominantes são nomeados por políticos, como não há propriamente mecanismos que permitam aos cidadãos sancionar direta e imediatamente as ações dos burocratas, o controle é exercido indireta e periodicamente, por ocasião da sanção ou rejeição eleitoral dos políticos.
 

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930406 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MTE
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A respeito de mapeamento de processos e instrumentos
gerenciais, julgue os itens de 108 a 115.
A análise e a simplificação de processos pressupõem uma visão sistêmica da organização e não, simplesmente, uma visão funcional de cada setor.
 

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930405 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MTE
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A respeito de mapeamento de processos e instrumentos
gerenciais, julgue os itens de 108 a 115.
Uma das regras básicas na elaboração de fluxogramas é de que todos os símbolos devem possuir pelo menos uma entrada e pelo menos uma saída.
 

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930404 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MTE
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A respeito de mapeamento de processos e instrumentos
gerenciais, julgue os itens de 108 a 115.
Existem diversas técnicas e formas de elaborar fluxogramas; a escolha da técnica e das simbologias mais ou menos detalhadas depende do tipo e da complexidade do processo a ser mapeado.
 

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930403 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MTE
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A respeito das teorias administrativas e da dinâmica das
organizações, julgue os itens de 91 a 100.
Segundo a teoria de sistemas, as funções de um sistema independem de sua estrutura.
 

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930402 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MTE
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Acerca do planejamento organizacional, julgue os itens seguintes.
Segundo Mintzberg, a organização que forma sua estratégia como um processo visionário adota a escola do design.
 

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930401 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MTE
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A respeito das teorias administrativas e da dinâmica das
organizações, julgue os itens de 91 a 100.
Segundo a teoria proposta por Hezberg, o aumento salarial dado a uma categoria de servidores públicos, por exemplo, não seria um fator motivacional.
 

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