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Foram encontradas 826 questões.

2900035 Ano: 2023
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Fortaleza-CE
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o próximo item.

A departamentalização constitui a base para o agrupamento das tarefas.
 

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2900034 Ano: 2023
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Fortaleza-CE

Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o próximo item.

A departamentalização por função caracteriza-se por dificuldades de coordenação e treinamento, o que representa uma desvantagem desse tipo de departamentalização.

 

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2900033 Ano: 2023
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Fortaleza-CE
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o próximo item.

A departamentalização por serviço é caracterizada por dificuldades de execução da atividade fim e pela falta de cooperação interdepartamental, o que representa uma desvantagem desse tipo de departamentalização.
 

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2900032 Ano: 2023
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Fortaleza-CE

Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o próximo item.

A estrutura organizacional é uma ferramenta que pode ser utilizada pelos gestores com a finalidade de harmonizar os recursos, de forma que as atividades sejam realizadas por meio das estratégias estabelecidas.

 

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2900031 Ano: 2023
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Fortaleza-CE

Julgue o item subsequente, a respeito dos modelos de governança e dos aspectos da administração pública burocrática e gerencial.


Um modelo de governança e gestão para a administração pública deve contribuir para aperfeiçoamento da gestão, promover a transparência na aplicação dos recursos públicos e estimular o controle e a participação social nas ações e objetos executados.

 

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2900030 Ano: 2023
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Fortaleza-CE

Julgue o item subsequente, a respeito dos modelos de governança e dos aspectos da administração pública burocrática e gerencial.


Incentivos à criatividade e à inovação, orientação a resultados e ao cidadão, e estabelecimento de contratos de gestão com órgãos descentralizados são aspectos inerentes ao modelo de administração pública gerencial.

 

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2900029 Ano: 2023
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Fortaleza-CE

Julgue o item subsequente, a respeito dos modelos de governança e dos aspectos da administração pública burocrática e gerencial.


A adoção de modelos burocráticos de administração no setor público objetiva personalizar o relacionamento com o servidor, uma vez que a burocracia privilegia o tratamento pessoal em detrimento do cargo ou da função exercida.

 

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2900028 Ano: 2023
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Fortaleza-CE

Julgue o item subsequente, a respeito dos modelos de governança e dos aspectos da administração pública burocrática e gerencial.


A administração pública gerencial é caracterizada por formas modernas de gestão, com ênfase na qualidade e na eficiência, sendo suas técnicas administrativas muito diferentes das empregadas no setor privado.

 

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2900027 Ano: 2023
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Fortaleza-CE
Julgue o item subsequente, a respeito dos modelos de governança e dos aspectos da administração pública burocrática e gerencial.

A uniformidade de rotinas e procedimentos operacionais, o tratamento das atividades de maneira sistematizada e a subordinação dos empregados mais novos aos mais antigos são aspectos que caracterizam um modelo de administração burocrática.
 

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2900026 Ano: 2023
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Pref. Fortaleza-CE

Acerca das diferentes perspectivas no estudo das organizações, das abordagens da teoria geral da administração e dos desafios da administração pública, julgue o item seguinte.

Em mercados complexos e dinâmicos, as empresas públicas podem abandonar o desenvolvimento do conhecimento interno como diferencial estratégico, pois a eficiência e a competitividade independem do capital intelectual interno.

 

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