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Foram encontradas 320 questões.

3837305 Ano: 2024
Disciplina: Meteorologia
Banca: UNIVIDA
Orgão: Pref. Ipiranga-PR
“Relatório da Climate Central revela que 200 milhões de pessoas foram afetadas por temperaturas acima da média entre dezembro e fevereiro no Brasil” (Fonte: Globo Rural, 14 de março de 2024).
Com base no respectivo relatório, três cidades brasileiras registram maior anomalia de temperatura, são elas:
I - Campinas.
II - Vila Velha.
III - Goiânia.
IV - Belo Horizonte.
V - Florianópolis.
Estão corretas as afirmativas:
 

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3837304 Ano: 2024
Disciplina: História
Banca: UNIVIDA
Orgão: Pref. Ipiranga-PR
Cidade histórica brasileira onde está localizada a igreja Matriz de Santo Antônio – considerada a segunda mais rica em ouro no Brasil:
 

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3837303 Ano: 2024
Disciplina: Geografia
Banca: UNIVIDA
Orgão: Pref. Ipiranga-PR
O Brasil é considerado o maior exportador global de:
 

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3837302 Ano: 2024
Disciplina: Economia
Banca: UNIVIDA
Orgão: Pref. Ipiranga-PR
“Ir ao mercado era uma loucura. Os preços mudavam todos os dias”, relembra Roberto Bispo, de 67 anos, sobre fazer compras há trinta anos. No início dos anos 1990, os brasileiros sentiram na pele as consequências da hiperinflação. Nesse cenário, foi criado o Plano Real no ano de:
 

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3837301 Ano: 2024
Disciplina: Matemática
Banca: UNIVIDA
Orgão: Pref. Ipiranga-PR
Em um estojo há 7 lápis de cor vermelha, 5 lápis de cor azul e 4 lápis de cor verde. Três lápis são retirados do estojo, sem reposição. Qual é a probabilidade de que os três lápis retirados sejam de cores diferentes?
 

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3837300 Ano: 2024
Disciplina: Matemática
Banca: UNIVIDA
Orgão: Pref. Ipiranga-PR
Um fabricante de móveis produz uma série limitada de mesas em progressão aritmética (PA) ao longo de 50 semanas. Na primeira semana, ele produziu 43 mesas, e na segunda semana, ele aumentou a produção em 1 mesa, continuando a aumentar a produção semanalmente em 1 mesa adicional. Quantas mesas da série limitada o fabricante produzirá?
 

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3837299 Ano: 2024
Disciplina: Matemática
Banca: UNIVIDA
Orgão: Pref. Ipiranga-PR
João está construindo uma cerca em forma de quadrado em torno do seu jardim. Ele descobriu que o perímetro em metros dessa cerca é igual à raiz da equação 3(-x + 12) - 1 = -(-x + 8) - 5. Qual é a terça parte do comprimento de um dos lados do quadrado que ele está construindo?
 

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3837298 Ano: 2024
Disciplina: Matemática Financeira
Banca: UNIVIDA
Orgão: Pref. Ipiranga-PR
Um investidor aplicou R$ 10.000,00 em um fundo de investimento que rende juros simples de 6% ao ano. Sabendo que o período total do investimento foi de 18 meses, qual foi o montante total ao final desse período?
 

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3837297 Ano: 2024
Disciplina: Matemática
Banca: UNIVIDA
Orgão: Pref. Ipiranga-PR
Uma empresa de produção de embalagens tem uma máquina que, operando em velocidade máxima, pode fabricar 5.000 caixas em 8 horas. No entanto, devido à manutenção periódica, a máquina está operando com apenas 75% de sua capacidade máxima. Se a empresa precisa produzir 8.000 caixas em um período de 20 horas, a máquina conseguirá cumprir essa meta?
 

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3837296 Ano: 2024
Disciplina: Português
Banca: UNIVIDA
Orgão: Pref. Ipiranga-PR

A responsabilidade dos CEOs pela cibersegurança.

Alberto Jorge | Especialista em segurança

cibernética e CEO da Trust Control |

21/05/2024

Um estudo realizado em 2023 pela revista Forbes consultou grandes executivos norte-americanos a respeito das políticas de segurança cibernética das suas respectivas companhias. De acordo com a pesquisa, 75% dos CEOs acreditam que a falta de conscientização sobre cibersegurança entre os colaboradores é o principal risco para a empresa. Esse resultado demonstra que há uma via de mão dupla quando se pensa nas estratégias corporativas para a segurança de dados - as responsabilidades que cabem aos gestores maiores e o papel a ser desempenhado pelos demais colaboradores.

No entanto1, pela relevância do cargo que ocupa, o CEO deve assumir a liderança na promoção da cultura de segurança cibernética, incorporando-a como parte central da estratégia de negócios.

Além disso2, as ações e palavras do CEO têm um impacto significativo no comportamento dos demais funcionários e colaboradores. Dessa forma, o líder deve demonstrar seu compromisso com a cibersegurança, o que se traduz em ações práticas, como a alocação de recursos adequados para iniciativas de proteção, investimento em treinamentos para os colaboradores e implementação de políticas rigorosas de segurança de dados.

Porém3, como evidencia o estudo feito pela revista Forbes, a responsabilidade pela proteção de dados da companhia não se limita aos gestores maiores na escala hierárquica: essa prática deve permear toda a organização, desde a alta gerência até os integrantes de gerências, departamentos e grupos de trabalho. Criar e participar ativamente de uma cultura de segurança cibernética é fundamental, conscientizando todos os usuários sobre os riscos e responsabilidades em relação à segurança da informação, promovendo a educação continuada e incentivando a comunicação aberta e imediata sobre possíveis incidentes.

Com esses parâmetros em pauta, a cibersegurança jamais será vista como custo adicional, mas um investimento estratégico que protege a empresa de perdas financeiras, danos à reputação e interrupções operacionais. Ao integrar a segurança cibernética à estratégia de negócios, o CEO demonstra a importância de proteger os ativos digitais da empresa[,] e os colaboradores, por sua vez, se sentem mais motivados a ajudar a preservar a confidencialidade das informações.

Glossário:

- CEO – presidente-executivo

JORGE, Alberto. A responsabilidade dos CEOs pela cibersegurança. Diário de Pernambuco, 21 de maio de 2024. Disponível em: https://www.diariodepernambuco.com.br/noticia/opiniao/ 2024/05/a-responsabilidade-dos-ceos-pelaciberseguranca.html. Acesso em: 23 mai. 2024.

Adaptado.

No trecho “Esse resultado demonstra que há uma via de mão dupla quando se pensa nas estratégias corporativas para a segurança de dados [...]” (1º parágrafo), as orações iniciadas pelos conectivos QUE e QUANDO funcionam, em relação à oração principal, respectivamente como:
 

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