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3542390
Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Provas:
Os modelos de gestão de projetos são essenciais no
desenvolvimento das atribuições e entregáveis. Analise
qual a alternativa corresponde à característica dos
modelos de gestão de projetos onde a gestão de
projetos se baseia na aplicação de diferentes
metodologias e estratégias.
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3542389
Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Provas:
Cada etapa no desenvolvimento de um projeto é
importante para a realização dos propósitos
organizacionais. Assinale a alternativa correspondente à
etapa do projeto onde se avalia os objetivos para
decisão sobre a realização do projeto.
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Dentre os processos de Gestão de pessoas na
administração pública, a aposentadoria é um dos itens
que compõe as atribuições da gestão. Analise os itens
abaixo sobre o Fundo de Previdência Complementar do
Servidor Público Federal − FUNPRESP:
I.Os participantes do FUNPRESP podem escolher entre diferentes planos de previdência, de acordo com suas necessidades.
II.O FUNPRESP é um regime de previdência apenas para servidores estaduais.
III.O FUNPRESP oferece aposentadoria apenas por invalidez.
Após análise, assinale a alternativa correta.
I.Os participantes do FUNPRESP podem escolher entre diferentes planos de previdência, de acordo com suas necessidades.
II.O FUNPRESP é um regime de previdência apenas para servidores estaduais.
III.O FUNPRESP oferece aposentadoria apenas por invalidez.
Após análise, assinale a alternativa correta.
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O planejamento estratégico é crucial para o sucesso e a
sustentabilidade de uma organização. Assinale a
alternativa correspondente à função do planejamento da
administração que envolve a avaliação do ambiente
interno e externo da organização, identificando
oportunidades e ameaças (análise SWOT).
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Um bom planejamento estratégico inclui mecanismos
para monitorar o progresso e ajustar as estratégias
conforme mudanças no mercado ou na organização.
Assinale a alternativa correspondente a esta função do
planejamento estratégico.
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3542385
Ano: 2024
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Provas:
Os sistemas de controle são ferramentas de gestão
imprescindíveis para a manutenção das operações.
Assinale a alternativa correspondente ao tipo de controle
que a norma legal estabelece para as entidades
autônomas.
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Os teóricos da gestão são profissionais que se
esforçaram para melhorar suas empresas e criar padrões
que pudessem ser replicados e reproduzidos. Esses
profissionais criaram um ciclo de melhoria e
desenvolvimento que transformou a história das
organizações empresariais, sendo denominados de
mártires da gestão da qualidade. Assinale a alternativa
correspondente ao teórico da gestão da qualidade que
foi responsável pela difusão do PDCA, que veio a se
tornar uma das ferramentas mais utilizadas no mundo
para promoção de melhoria continua.
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O arquivo é um órgão administrativo que atende à
administração que o estabeleceu e, posteriormente, à
História e à Cultura, sendo fundamental na
Administração Pública. Deste modo, os documentos
possuem determinado valor, que é classificado na
Administração pública. Assinale a alternativa
correspondente a tipologia de valor que um documento
tem para a atividade funcional de um órgão público.
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3542382
Ano: 2024
Disciplina: Contabilidade Pública
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Disciplina: Contabilidade Pública
Banca: UNIVALI
Orgão: Pref. Luiz Alves-SC
Provas:
As demonstrações contábeis são essenciais para a
análise e tomada de decisões por gestores, investidores
e outros stakeholders. Assinale a alternativa
correspondente ao tipo de demonstração contábil que
tem como objetivo apresentar a posição financeira de
uma empresa em um determinado momento, geralmente
no final de um exercício contábil (ano fiscal).
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Um sistema de medição de desempenho organizacional
é uma atividade contínua e sistemática de avaliação e
medição da eficácia, eficiência e efetividade dos
resultados e processos. Assinale a alternativa
correspondente a um exemplo de sistema de medição de
desempenho organizacional.
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