De acordo com o Art.6º da Lei n.º 14.133/2021, o regime de contratação de mão de obra para pequenos trabalhos por preço certo, com ou sem fornecimento de materiais; é o denominado:

O ciclo orçamentário pode ser definido como a sequência das etapas desenvolvidas no processo orçamentário. Assim, a fase em que o povo, através de seus representantes, dentre outras ações, analisa, debate e vota a proposta a ser enviada ao Poder Executivo, é a denominada:

A Secretaria de Finanças da cidade de Boi Branco incluiu no projeto de lei orçamentária, além da previsão das receitas e fixação das despesas, normas relativas a outros campos jurídicos. Nesse caso, a Secretaria de Finanças da cidade de Boi Branco não cumpriu o seguinte princípio orçamentário:

O sistemas de controle de estoque que identifica os itens e os classifica em categorias, exercendo um controle rigoroso sobre os de maior valor de demanda, o que permite a desejável redução de custos de estoques e a disponibilidade desses produtos. Esse sistema de controle é denominado:

Os diretores da empresa Gaúcha Indústria e Comércio decidiram, como estratégia de compras com o objetivo de obter efetividade, reduzir seu processo de fabricação interna e adquirir de terceiros o máximo possível dos itens que compõem seu produto. A estratégia de compras utilizada pela empresa Gaúcha é denominada:

Um gestor, em sua atividade diária, utiliza bem seu tempo, fazendo as coisas certas e busca maximizar a utilização dos recursos disponibilizados, aumentando os resultados da organização. Esse gestor proporciona à empresa:

A capacidade de dirigir e influenciar o comportamento das pessoas, através de processos de comunicação, levando-as ao atingimento de objetivos organizacionais, refere-se ao conceito de:

A departamentalização que apresenta como vantagem o melhor atendimento às necessidades dos consumidores, e como desvantagem a menor eficiência e produtividade da organização como um todo é a do tipo departamentalização:

A análise SWOT se constitui em uma importante ferramenta gerencial que auxilia no processo de análise de estratégias, depois de identificadas as potenciais ameaças e oportunidades que estão no ambiente das organizações e os pontos fortes e fracos desta organização. Assim, é um potencial ponto fraco da organização: