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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEBRAE

Com base no esquema acima, julgue os itens seguintes.
Para uma demanda de 120 unidades por semana de uma determinada SKU, cujo lead time é de duas semanas e o estoque de segurança de 50 unidades, o ponto de pedido recomendado é de 340 unidades.
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Com base no esquema acima, julgue os itens seguintes.
Trata-se do esquema representativo do sistema dos máximosmínimos, onde os pontos de pedido (PP) e a quantidade pedida (QP) são fixos e constantes, enquanto as reposições ocorrem em períodos variáveis.
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Uma unidade para armazenamento em estoque (SKU) tem demanda relativamente constante e conhecida e os produtos são comprados em lotes; tem reposição imediata após pedido e os custos com a preparação dos pedidos e de armazenagem de estoques são constantes e conhecidos. Sua demanda anual é de 10.500 unidades e seu custo unitário, de R$ 25,00. O custo do pedido é de R$ 50,00 por pedido, e o custo de armazenagens de 20%. A quantidade do pedido é de 1.000 unidades.
Considerando os dados da situação acima descrita, julgue os itens a seguir, acerca da quantidade econômica de pedido (QEP).
Existe uma quantidade de pedido em que a soma dos custos do pedido e de armazenagem representa o mínimo custo possível. Esse fato ocorre sempre que o custo do pedido se iguala ao custo de armazenagem e é o que determina a QEP.
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Uma unidade para armazenamento em estoque (SKU) tem demanda relativamente constante e conhecida e os produtos são comprados em lotes; tem reposição imediata após pedido e os custos com a preparação dos pedidos e de armazenagem de estoques são constantes e conhecidos. Sua demanda anual é de 10.500 unidades e seu custo unitário, de R$ 25,00. O custo do pedido é de R$ 50,00 por pedido, e o custo de armazenagens de 20%. A quantidade do pedido é de 1.000 unidades.
Considerando os dados da situação acima descrita, julgue os itens a seguir, acerca da quantidade econômica de pedido (QEP).
O custo total (pedido e armazenagem) dessa SKU no primeiro ano de operação é de R$ 3.025,00.
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Uma unidade para armazenamento em estoque (SKU) tem demanda relativamente constante e conhecida e os produtos são comprados em lotes; tem reposição imediata após pedido e os custos com a preparação dos pedidos e de armazenagem de estoques são constantes e conhecidos. Sua demanda anual é de 10.500 unidades e seu custo unitário, de R$ 25,00. O custo do pedido é de R$ 50,00 por pedido, e o custo de armazenagens de 20%. A quantidade do pedido é de 1.000 unidades.
Considerando os dados da situação acima descrita, julgue os itens a seguir, acerca da quantidade econômica de pedido (QEP).
O custo de armazenagem dessa SKU ao longo de um ano de operação é de R$ 2.500,00.
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Uma unidade para armazenamento em estoque (SKU) tem demanda relativamente constante e conhecida e os produtos são comprados em lotes; tem reposição imediata após pedido e os custos com a preparação dos pedidos e de armazenagem de estoques são constantes e conhecidos. Sua demanda anual é de 10.500 unidades e seu custo unitário, de R$ 25,00. O custo do pedido é de R$ 50,00 por pedido, e o custo de armazenagens de 20%. A quantidade do pedido é de 1.000 unidades.
Considerando os dados da situação acima descrita, julgue os itens a seguir, acerca da quantidade econômica de pedido (QEP).
O número de pedidos a ser realizado anualmente é de 12,5 pedidos.
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Uma unidade para armazenamento em estoque (SKU) tem demanda relativamente constante e conhecida e os produtos são comprados em lotes; tem reposição imediata após pedido e os custos com a preparação dos pedidos e de armazenagem de estoques são constantes e conhecidos. Sua demanda anual é de 10.500 unidades e seu custo unitário, de R$ 25,00. O custo do pedido é de R$ 50,00 por pedido, e o custo de armazenagens de 20%. A quantidade do pedido é de 1.000 unidades.
Considerando os dados da situação acima descrita, julgue os itens a seguir, acerca da quantidade econômica de pedido (QEP).
O estoque médio ideal dessa SKU é de 500 unidades.
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Com respeito ao controle de estoques, julgue os itens subseqüentes.
Os inventários podem ser gerais ou rotativos, sendo esses últimos efetuados por programação mensal onde todos os itens são inventariados com freqüência mínima mensal.
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Com respeito ao controle de estoques, julgue os itens subseqüentes.
Para maior eficiência da gestão dos estoques é imprescindível identificar os itens A da classificação ABC, ou seja, 15% a 20% dos itens, cujo valor monetário chega a 80% do valor total investido em estoques.
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Com respeito ao controle de estoques, julgue os itens subseqüentes.
O índice de rotatividade indica o número de vezes que o estoque gira no período, seja um dia, um mês ou um ano; e é calculado pela fração, (estoque médio) / (consumo médio no período).
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