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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
No planejamento dos treinamentos, um dos primeiros
procedimentos consiste em identificar quais são as
competências que cada cargo abrangido pelo
plano exige, definindo, cargo a cargo, quais são os
conhecimentos, habilidades e atitudes requeridos.
Assinale a alternativa que contém a(s) habilidade(s)
tipicamente voltada(s) para a obtenção de
resultados.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
A especialização horizontal nas organizações é
conhecida por departamentalização. Existe um tipo
de departamentalização que se caracteriza pela
divisão interna do trabalho por especialidade,
possui auto-orientação e tem como desvantagem
a tendência a pequena cooperação
interdepartamental. Esses aspectos referem-se ao
tipo de departamentalização:
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Uma forma de conhecer o tipo de liderança e seus
estilos é observar a atuação do gerente junto ao seu
grupo de trabalho. O processo de liderança baseado
no princípio de que cada colaborador tem o seu
tempo próprio no processo de aprendizagem e
desenvolvimento profissional. Trata-se do seguinte
tipo de liderança:
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Os sistemas de informações que contemplam o
processamento de grupos de dados das operações e
transações dos diversos processos empresariais,
transformando-os em informações agrupadas, para
dar suporte à tomada de decisão, recebem a seguinte
classificação:
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As empresas também precisam participar ativamente
no planejamento de carreira de seus colaboradores,
a fim de mantê-los satisfeitos e úteis a elas e de não
perder os mais talentosos para os concorrentes.
Dentre os instrumentos de gestão de carreira, como
um conjunto de políticas e práticas que oferecem
suporte, destacam-se os programas de preparação e
de aperfeiçoamento de gestores, como conselheiros
e orientadores. Esses instrumentos referem-se, de
forma mais intensa, ao seguinte aspecto:
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A comunicação é uma atividade administrativa que
proporciona informação e compreensão necessárias
para que as pessoas possam se conduzir em suas
tarefas e proporcionar as atitudes necessárias que
promovam a motivação, cooperação e satisfação nos
cargos. A análise das redes de comunicação ajuda a
determinar a maneira mais indicada de comunicar em
cada situação. O tipo de rede de comunicação mais
eficiente, que evidencia rápida capacidade de
influenciação, boa acurácia, com pronunciada ênfase
no líder e lenta flexibilidade de mudança no cargo, é
denominado(a):
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A Teoria Geral da Administração é o conjunto
orgânico e integrado de teorias, hipóteses, conceitos
e ideias a respeito da Administração como ciência,
técnica ou arte. Há uma corrente baseada na
sociologia organizacional que procura consolidar e
expandir os horizontes da administração. Há também
uma corrente iniciada por Fayol para o tratamento da
Administração como ciência na formatação e
estruturação das organizações. As informações
referem-se, respectivamente, às seguintes teorias:
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O empreendedor de sucesso possui características
extras, além dos atributos do administrador, alguns
atributos pessoais que, somados a características
sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de
uma nova empresa. A característica dos
empreendedores que os fazem atropelar as
adversidades, cultivando um certo inconformismo diante da rotina e implementando suas ações com
total comprometimento, pode ser descrita da
seguinte forma:
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A aprendizagem organizacional refere-se a uma
cultura de aprimoramento das pessoas que
predomina nas organizações de sucesso. Nesse
sentido, a adaptabilidade crescente constitui apenas
o primeiro passo no processo de aprendizagem, pois
outros aspectos devem ser introduzidos. O aspecto
do processo de aprendizagem pelo qual, por meio do
autoconhecimento, as pessoas aprendem a
aprofundar seus próprios objetivos, concentrar
esforços e ver a realidade de forma objetiva, é
denominado:
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As empresas com o objetivo da busca de melhoria da
qualidade de vida no trabalho, adotaram um método
voltado para a organização da área de trabalho,
gerando o descarte de itens sem utilidade, e, ao
mesmo tempo, com base nos seguintes termos:
organização, arrumação, limpeza, padronização e
disciplina. Este método é conhecido como:
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