Considerando que a mudança organizacional é um processo complexo e multifacetado, pode-se compreender que

A autoridade, dentro de uma organização, representa o poder institucionalizado e oficializado, e ele implica potencial para exercer influência sobre outras pessoas; no entanto, ela carece de legitimação. Assinale a alternativa que melhor explica o sentido de legitimação.

Identifique algumas das características básicas que definem a cultura de uma organização.

São muitas as formas de remuneração aos colaboradores que são utilizadas pelas organizações para, entre outras, melhorar a relação financeira existente entre as partes. Faça a correspondência entre os sistemas de remuneração e os tipos de recompensas e assinale a alternativa com a sequência correta.

I. Incentivos Salariais.

II. Benefícios.

III. Recompensas Organizacionais.

IV. Meritocracia.

( ) Seguro de Vida.

( ) Igualdade de condições.

( ) Promoções.

( ) Participação nos Resultados.

são as ações desenvolvidas pelas empresas no intuito de proporcionar condições para que seus profissionais se sintam valorizados e obtenham maior satisfação dentro do ambiente de trabalho mediante atendimento de suas necessidades.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

Na Gestão pela Qualidade e o papel das pessoas, surge o Círculo de Controle de Qualidade (CCQ). Assinale a alternativa que trata corretamente do CCQ.

Segundo a Teoria dos Sistemas, sistemas podem ser fechados, quando não efetuam trocas com o ambiente, ou abertos, que são representados pelas entradas, processamento e saídas de insumos ou impulsos que são devolvidos ao exterior. Como é denominado o mecanismo que impõe a correção necessária ao sistema de comunicação, capaz de alterar as entradas e é responsável pelo controle e manutenção das condições de equilíbrio do sistema visando a sua sobrevivência?

Sobre assédio sexual nas organizações é correto afirmar que

Cultura organizacional é um sistema de significados partilhados pelos membros de uma organização distinguindo-a das outras. Assim compreendido, pode-se dizer que o processo que adapta os funcionários à cultura da organização é denominado de

A estratégia para administrar o ambiente mediante a assimilação dos indivíduos ou organizações que ameaçam a estabilidade da organização é denominada de