Também conhecidas como Composto Promocional, ferramentas de promoção ou comunicação integrada em marketing, as seguintes atividades são utilizadas, com exceção de:

Uma Empresa utiliza 4.500 unidades de um item por ano. O custo de cada pedido é de R$ 100,00 e o custo para se manter cada unidade adequadamente em estoque é de R$ 10,00 por ano. Como a empresa deseja minimizar seu custo total de estoque, quantas unidades deverão ser solicitadas a cada pedido (Lote Econômico de Compra)?

Uma empresa utiliza a seguinte metodologia para determinar a quantidade a ser periodicamente adquirida de um componente que utiliza em sua linha de produção: o tempo de reposição estimado é de 45 dias e deve-se manter um estoque mínimo de 20 dias de consumo. Sabendo que a empresa consome cerca de 1.500 toneladas desse produto, qual deverá ser, em toneladas, o ponto de reposição?

A Empresa XYZ Consultoria foi chamada a opinar sobre a implantação da produção Just In Time na Companhia JJJ Computações. Qual o objetivo primordial que a JJJ tem em mente, ao solicitar uma consultoria para implantação do Just In Time?

Qual a vantagem de se instalar um sistema sofisticado que registra, em tempo real, todas as movimentações de estoque?

Por sua natureza essencialmente transformadora, a função produção é aquela que apresenta maior potencial de geração ou mitigação dos impactos ambientais de uma organização. Os inputs do sistema produtivo estão diretamente relacionados, na maior parte dos casos, a um conjunto de recursos naturais explorados e os outputs relacionados à geração de impactos ambientais, que afetam a capacidade de suporte do planeta. A importância crescente da dimensão ambiental para a empresa apresenta um novo objetivo de desempenho da manufatura e, portanto, da função produção como central para a gestão ambiental empresarial. Por meio dessa perspectiva, a dimensão ambiental na função produção deve atentar quanto às suas prioridades clássicas para:

Lean Thinking (ou Mentalidade Enxuta) é um termo cunhado para denominar uma nova filosofia de negócios, baseada no Sistema Toyota de Produção (STP), que olha, com detalhe, para as atividades básicas envolvidas no negócio e identifica o que é o desperdício e o que é o valor a partir da ótica dos clientes e usuários. Essa mentalidade pode ser resumida no objetivo de produzir cada vez mais satisfazendo os desejos dos clientes e utilizando cada vez menos recursos, o que elimina os desperdícios no processo, focando nas atividades que agregam valor aos clientes. Não pode ser enumerado como princípio do Pensamento Enxuto:

As concentrações geográficas de organizações interconectadas são os chamados clusters. As estratégias das empresas em clusters contemplam e prevêem a utilização deliberada das economias externas. A presença dessas externalidades reflete a existência de efeitos diretos e indiretos da interdependência entre as decisões de agentes que atuam no cluster. Os motivos que podem conduzir ao surgimento dos clusters são os benefícios advindos das externalidades. Tais benefícios são conhecidos como "efeitos da aglomeração" e podem estar associados aos fatores de produção ou da demanda do produto final. Os tipos de externalidades que usualmente são verificadas em aglomerações são as seguintes, EXCETO:

O VMI é uma ferramenta logística com a qual o fornecedor, por meio de uma solução automatizada, gerencia o estoque do cliente, acompanhando a demanda e garantindo o ressuprimento conforme a necessidade. Sobre este processo, é INCORERTO afirmar que:

Sobre os estudos de Hawthorne, é CORRETO afirmar: