Foram encontradas 120 questões.
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.
A aplicação da técnica de paralelismo reduz a duração do projeto por meio da redefinição de tarefas que possam ser sobrepostas.
A aplicação da técnica de paralelismo reduz a duração do projeto por meio da redefinição de tarefas que possam ser sobrepostas.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.
No método do caminho crítico, o gerente de projeto analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.
No método do caminho crítico, o gerente de projeto analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Acerca de locação de recursos em projetos, julgue o próximo item.
Escolhas a respeito da alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes, bem como o gerenciamento de dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos são itens que compõem o gerenciamento da integração.
Escolhas a respeito da alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes, bem como o gerenciamento de dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos são itens que compõem o gerenciamento da integração.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.
Considerando-se que A seja uma tarefa predecessora da tarefa B, com conector início a início com atraso de dois dias, é correto afirmar que a tarefa B só poderá ser encerrada dois dias após o início da tarefa A.
Considerando-se que A seja uma tarefa predecessora da tarefa B, com conector início a início com atraso de dois dias, é correto afirmar que a tarefa B só poderá ser encerrada dois dias após o início da tarefa A.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Com relação a gerência de projetos, julgue o item a seguir.
Diferentemente do gráfico de barras, o gráfico de marcos mostra as datas de início ou de fim dos principais produtos e de eventos chave do projeto.
Diferentemente do gráfico de barras, o gráfico de marcos mostra as datas de início ou de fim dos principais produtos e de eventos chave do projeto.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.
O diagrama de Gantt é uma ferramenta eficiente para manter o controle da execução do projeto, assim como para facilitar a comunicação entre os participantes do projeto.
O diagrama de Gantt é uma ferramenta eficiente para manter o controle da execução do projeto, assim como para facilitar a comunicação entre os participantes do projeto.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Acerca de locação de recursos em projetos, julgue o próximo item.
Particionamento de recursos é qualquer forma de análise de redes, na qual decisões de cronograma são determinadas em razão de restrições de recursos.
Particionamento de recursos é qualquer forma de análise de redes, na qual decisões de cronograma são determinadas em razão de restrições de recursos.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Acerca de locação de recursos em projetos, julgue o próximo item.
De acordo com o PMBOK 5, são possíveis atribuições do PMO corporativo a instituição do gerenciamento de governança adequado e a autorização da alocação dos recursos humanos, financeiros e materiais do projeto, com base no desempenho e nos benefícios esperados.
De acordo com o PMBOK 5, são possíveis atribuições do PMO corporativo a instituição do gerenciamento de governança adequado e a autorização da alocação dos recursos humanos, financeiros e materiais do projeto, com base no desempenho e nos benefícios esperados.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.
A EAP é útil para auxiliar vários processos, tais como a definição do escopo e a identificação das tarefas do projeto.
A EAP é útil para auxiliar vários processos, tais como a definição do escopo e a identificação das tarefas do projeto.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.
Os ativos de processos organizacionais são entradas válidas para o processo criar a EAP.
Os ativos de processos organizacionais são entradas válidas para o processo criar a EAP.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Cadernos
Caderno Container