Prova Completa: Administrador (UFC

A análise SWOT (strenghts – pontos fortes, weaknesses – pontos fracos, opportunities – oportunidades e threats – ameaças) é uma ferramenta gerencial importante no planejamento estratégico. Sobre ela é correto afirmar:

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1926995 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UFC

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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização

Sobre a evolução do pensamento estratégico, marque o item correto.

A

Na década de 1950, ainda não existia nenhuma discussão acerca do planejamento estratégico.

B

Na década de 1980 a 1990 o planejamento estratégico tinha como tema dominante o valor da empresa e seu enfoque estava na vantagem competitiva.

C

Na década de 1990 o enfoque do planejamento estratégico estava na renovação dinâmica da empresa e os principais conceitos estudados eram: inovação, aprendizagem organizacional e valor adicionado.

D

Na década de 1990 o tema dominante do planejamento estratégico era o valor da empresa e os principais conceitos estudados diziam respeito a: competências, fatores críticos de sucesso e tempo de resposta.

E

Na década de 1960 a 1970 o enfoque do planejamento estratégico era o crescimento e gestão de portfólios e os principais conceitos estudados eram: avaliação da atratividade e análise da concorrência.

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1926987 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UFC

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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional

Sobre planejamento estratégico, marque o item correto.

A

Planejamento estratégico se resume à análise FOFA.

B

O planejamento estratégico envolve toda a empresa e por isso analisa-se apenas os dados internos da mesma.

C

Planejamento operacional corresponde a cada função da empresa, como marketing, RH, finanças, produção.

D

Planejamento estratégico é o processo gerencial de desenvolver e manter uma direção estratégica que alinhe as metas e os recursos da organização com suas mutantes oportunidades de mercado.

E

Planejamento tático corresponde ao plano detalhado de cada divisão da empresa. Por exemplo, o planejamento tático de marketing abrange: propaganda, relações públicas, pesquisa, vendas etc.

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1864398 Ano: 2013
Disciplina: Legislação Tributária Federal
Banca: UFC
Orgão: UFC

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LC 123/2006: Simples NacionalDo Acesso aos Mercados (arts. 42 ao 49-A)

A lei complementar nº 123/06, que Institui o Estatuto Nacional da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte, permite um tratamento diferenciado para essas empresas em relação às licitações públicas. Em relação ao processo licitatório, é correto afirmar que:

A

Em licitações na modalidade pregão só é permitida a participação de microempresas e empresas de pequeno porte.

B

A lei complementar não estabelece nenhuma vantagem nos processos licitatórios para microempresas e empresas de pequeno porte.

C

Nas licitações de até R$ 1.000.000,00 (um milhão de reais), a preferência deve ser das microempresas e empresas de pequeno porte.

D

Apenas na assinatura do contrato será exigida a comprovação da regularidade fiscal das microempresas e empresas de pequeno porte.

E

Deve-se dar preferência às microempresas e empresas de pequeno porte, mesmo que sua proposta seja 20% superior à das demais licitantes.

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1864393 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UFC

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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: DireçãoResponsabilidade Social

Sobre responsabilidade social corporativa é correto afirmar:

A

É a mesma coisa que cidadania ou filantropia corporativa.

B

A responsabilidade social corporativa se restringe a ações direcionadas para os funcionários de uma organização.

C

A responsabilidade social corporativa está regulamentada em lei (17.345/2012) e pune as empresas que não seguirem suas diretrizes.

D

Toda organização deve manter um comitê de responsabilidade social eleito entre os funcionários e com representantes do poder público.

E

As ações de responsabilidade social corporativa exigem periodicidade, método, sistematização e gerenciamento efetivo por parte das organizações.

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1864389 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UFC

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O modelo dos 3Ps, derivado do modelo triple bottom line, representa:

A

As três dimensões da responsabilidade social: Preço, Praça e Promoção.

B

Parcerias Público Privadas para estabelecer regras de atuação responsável socialmente.

C

As três dimensões da sustentabilidade: Profit, People e Planet (Lucro, Pessoas e Planeta).

D

As três preocupações da empresa em relação à responsabilidade social: Preços, Paridade e Prazos.

E

Um modelo de gestão e otimização de lucros desenvolvido por entidades governamentais.

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1864385 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UFC

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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: DireçãoResponsabilidade Social

Segundo a definição inicial de Sachs sobre as dimensões da sustentabilidade, marque o item que contém as cinco dimensões propostas.

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1864384 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UFC

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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: DireçãoResponsabilidade Social

Em relação às quatro dimensões da responsabilidade social empresarial propostas por Carroll, marque o item correto.

A

A única responsabilidade de uma empresa é ter lucro para manter os empregos e pagar impostos.

B

As responsabilidades éticas têm como base o cumprimento das leis e a inserção da empresa dentro de uma estrutura legal.

C

As responsabilidades legais dizem respeito ao fato da empresa ser lucrativa e por este fato conseguir pagar seus impostos.

D

As responsabilidades econômicas se referem à obrigação de fazer o que é certo e justo, evitando ou minimizando danos às pessoas.

E

As responsabilidades filantrópicas abrangem as características que fazem com que a organização se preocupe em promover o bem estar da população.

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1864383 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Gestão de PessoasGrupos e Equipes de Trabalho

Sobre o funcionamento e características de equipes de trabalho, é correto afirmar que:

A

A participação nas atividades só deve acontecer quando solicitada.

B

O trabalho individual deve sempre ser a prioridade, pois equipes são difíceis de gerenciar.

C

É indispensável que haja um líder que centralize as informações e faça o controle dos outros membros.

D

É necessário que, em uma equipe, todos saibam o que fazer e que os objetivos da equipe sejam claros.

E

As diferenças de opinião devem ser evitadas a todo custo, pois apenas atrapalham o funcionamento da equipe.

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