Questões do Concurso UFC - FCPC

4049459 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCPC
Orgão: UFC

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Gestão Estratégica

No modelo de planejamento estratégico, o processo estratégico envolve monitoramento ambiental, formulação da estratégia, implementação e avaliação dos resultados, integrado de decisões e ajustes organizacionais. Considerando esse modelo, marque a alternativa correta.

A

A avaliação dos resultados estratégicos opera como mecanismo de retroalimentação do processo decisório, podendo desencadear revisões das estratégias formuladas e ajustes nas práticas de implementação, diante de mudanças internas ou ambientais.

B

A formulação estratégica consolida diretrizes e objetivos organizacionais, ao passo que a implementação traduz tais definições em rotinas operacionais, mantendo-se, em regra, subordinada às decisões previamente estabelecidas no momento da concepção estratégica.

C

O monitoramento ambiental integra a fase diagnóstica do planejamento estratégico e, embora possa gerar atualizações pontuais, sua reativação plena tende a ocorrer apenas quando a organização inaugura formalmente um novo ciclo de planejamento.

D

A formulação e a implementação estratégica podem ser tratadas como domínios funcionalmente diferenciados, cabendo à primeira a definição das escolhas estratégicas e à segunda sua execução técnica, sem que isso implique, necessariamente, interferência recíproca contínua entre ambas.

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4049458 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCPC
Orgão: UFC

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Gestão de Competências

A transição dos modelos tradicionais de gestão de pessoas para abordagens orientadas por competências tem provocado mudanças na forma como organizações compreendem desempenho, desenvolvimento profissional e geração de valor em ambientes marcados por instabilidade, inovação tecnológica e pressão competitiva. Nessa perspectiva, a noção de competência ultrapassa a simples posse de conhecimentos técnicos, passando a envolver a capacidade de mobilização e aplicação desses recursos em situações concretas de trabalho. Considerando esse referencial conceitual, assinale a alternativa correta.

A

O modelo de competências busca assegurar previsibilidade organizacional por meio da padronização das formas de atuação profissional, reduzindo variações comportamentais que possam comprometer a eficiência operacional.

B

A gestão por competências fundamenta-se na premissa de que a vantagem competitiva organizacional decorre essencialmente da soma das competências individuais existentes, independentemente dos processos coletivos de cooperação e aprendizagem organizacional.

C

A gestão por competências orienta-se prioritariamente pelo mapeamento de qualificações técnicas individuais, visto que a mobilização prática dessas capacidades depende predominantemente de fatores estruturais e não constitui objeto direto das políticas de gestão de pessoas.

D

A adoção da gestão por competências implica deslocamento do foco da ocupação formal de cargos para a capacidade dos indivíduos e equipes de mobilizar conhecimentos, habilidades e atitudes na produção de resultados organizacionais, especialmente em contextos de mudança e inovação.

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4049457 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCPC
Orgão: UFC

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Desenvolvendo Pessoas

O Decreto nº 9.991/2019 regulamenta a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas (PNDP) no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, estabelecendo regras para planejamento, execução e avaliação das ações de desenvolvimento dos servidores públicos. Com base no referido decreto e em suas alterações posteriores, assinale a alternativa correta.

A

As ações de desenvolvimento podem ser realizadas independentemente de levantamento prévio de necessidades institucionais, desde que haja disponibilidade orçamentária.

B

A política de desenvolvimento de pessoas prioriza exclusivamente a qualificação individual do servidor, não sendo exigida relação entre capacitação e melhoria do desempenho institucional.

C

O afastamento para participação em ações de desenvolvimento exige que o evento esteja previsto no PDP do órgão, salvo hipóteses excepcionais devidamente justificadas pela autoridade competente.

D

O Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) pode ser elaborado sem vinculação direta ao planejamento estratégico do órgão, desde que contemple ações gerais de capacitação dos servidores.

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4049456 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCPC
Orgão: UFC

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Agregando Pessoas

Considerando recrutamento, seleção e demissão nas organizações, marque a alternativa correta.

A

O desligamento é quase sempre provocado pela decisão do funcionário, pois organizações modernas evitam demissões para preservar o clima organizacional.

B

A seleção privilegia essencialmente competências técnicas do cargo, enquanto o desligamento decorre, em regra, de falhas disciplinares individuais, e não de ajustes organizacionais ou estratégicos.

C

O recrutamento e a seleção têm como objetivo prioritário assegurar a rápida reposição de vagas disponíveis para garantir continuidade operacional, enquanto a demissão ocorre predominantemente quando há queda persistente de desempenho individual.

D

Em uma gestão moderna de pessoas, recrutamento e seleção devem buscar alinhamento entre competências do candidato e necessidades organizacionais futuras, enquanto demissões podem ocorrer tanto por inadequação do processo seletivo quanto por mudanças estratégicas na organização.

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4049455 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCPC
Orgão: UFC

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Teorias da AdministraçãoAbordagem Comportamental

Sobre as fontes de poder nas organizações, conforme o modelo clássico de French e Raven (1959), assinale a alternativa correta.

A

O poder coercitivo é o mais eficaz em ambientes de alto desempenho, pois assegura obediência e engajamento duradouro das equipes.

B

O poder de recompensa e o poder referencial são equivalentes, pois ambos derivam da admiração pessoal que os liderados têm pelo líder.

C

O poder de especialista tende a crescer em importância nas organizações contemporâneas, pois o conhecimento e a informação ampliam a capacidade de influência do indivíduo.

D

O poder legítimo decorre predominantemente da aceitação informal da autoridade pelo grupo, estando mais associado ao carisma e à influência interpessoal do líder do que à posição formalmente ocupada na estrutura organizacional.

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4049454 Ano: 2026
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: FCPC
Orgão: UFC

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LicitaçõesLei 14.133/2021

A Lei nº 14.133/2021 introduziu novos instrumentos e consolidou regras aplicáveis às contratações públicas, especialmente quanto às hipóteses de inexigibilidade, modalidades licitatórias e estruturação dos objetos contratuais. Considerando o regime jurídico vigente, assinale a alternativa correta.

A

A inexigibilidade de licitação pode ocorrer quando houver inviabilidade de competição, inclusive nos casos de fornecedor exclusivo ou contratação de profissional artístico consagrado pela crítica ou pelo público.

B

O diálogo competitivo pode ser utilizado apenas quando já existirem soluções técnicas plenamente definidas pela Administração, restando apenas selecionar a proposta mais econômica.

C

A divisão do objeto da contratação em parcelas independentes é sempre obrigatória, ainda que comprometa a padronização e a eficiência do contrato.

D

A dispensa de licitação em situação de emergência pode ocorrer mesmo sem risco concreto à segurança de pessoas, bens ou serviços, desde que haja justificativa administrativa.

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4049453 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCPC
Orgão: UFC

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Comportamento de Pessoas nas Organizações

Com base no modelo de cultura organizacional proposto por Edgar Schein e apresentado na literatura de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.

A

Os artefatos representam o núcleo profundo da cultura organizacional, pois expressam crenças inconscientes que orientam o comportamento cotidiano dos membros da organização.

B

Os valores compartilhados constituem o nível mais visível da cultura, podendo ser observados diretamente por meio de rituais, símbolos, layout físico e linguagem organizacional.

C

No modelo de Schein, artefatos e valores compartilhados possuem natureza equivalente, pois ambos são visíveis e facilmente alterados por mudanças estruturais e normativas.

D

As pressuposições básicas correspondem a crenças e percepções inconscientes, profundamente internalizadas, que orientam o modo de perceber e agir, sendo o nível mais difícil de identificar e modificar na cultura organizacional.

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4049452 Ano: 2026
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: FCPC
Orgão: UFC

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ProlegômenosRegime Jurídico Administrativo

A transparência pública no Brasil estrutura-se por meio de mecanismos de divulgação ativa de informações e de canais destinados ao atendimento de solicitações individuais de cidadãos, observadas as hipóteses legais de sigilo e proteção de dados. Nesse contexto, sistemas digitais governamentais e instrumentos de atendimento ao usuário coexistem com o regime jurídico estabelecido pela Lei nº 12.527/2011. Considerando o regime constitucional e legal relativo ao acesso à informação pública, assinale a alternativa correta.

A

Informações relativas à execução orçamentária e financeira da Administração Pública possuem natureza predominantemente sigilosa, sendo divulgadas apenas mediante autorização específica da autoridade competente.

B

O direito de acesso à informação constitui garantia de natureza pública, podendo ser exercido por qualquer interessado, independentemente da apresentação de justificativa, ressalvadas apenas as hipóteses legais de sigilo.

C

Plataformas digitais de serviços governamentais substituem formalmente os canais de solicitação de acesso à informação previstos na legislação, concentrando exclusivamente nesses sistemas o atendimento aos cidadãos.

D

O acesso à informação pública depende da demonstração de interesse legítimo do solicitante, podendo o órgão negar pedidos que não apresentem justificativa suficiente.

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4049451 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCPC
Orgão: UFC

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Gestão Estratégica

Processos de mudança organizacional têm se tornado recorrentes em contextos marcados por pressões competitivas, transformações tecnológicas e reconfigurações nas formas de gestão e organização do trabalho. À luz das abordagens conceituais sobre a dinâmica da mudança nas organizações, assinale a alternativa correta.

A

Processos de mudança bem-sucedidos tendem a concentrar-se em procedimentos e normas formais, uma vez que valores e crenças compartilhadas se ajustam naturalmente quando novos processos são implantados.

B

A mudança organizacional se consolida prioritariamente por meio de alterações estruturais e tecnológicas, sendo a adaptação cultural uma consequência automática das decisões administrativas implementadas.

C

A mudança organizacional torna-se efetiva quando ocorre alinhamento entre transformações formais e a reconstrução gradual de práticas, significados e comportamentos compartilhados pelos membros da organização.

D

A resistência à mudança decorre predominantemente de falhas na comunicação operacional, sendo eliminada quando a organização estabelece novos fluxos formais de informação.

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4049450 Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCPC
Orgão: UFC

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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

No âmbito do comportamento organizacional, diferentes abordagens teóricas analisam como padrões de interação, formas de coordenação do trabalho e características dos grupos influenciam os resultados alcançados nas organizações. Considerando essas abordagens e suas implicações para a dinâmica das equipes no contexto organizacional, assinale a alternativa correta.

A

Equipes de alto desempenho tendem a alcançar melhores resultados quando reduzem divergências internas e privilegiam homogeneidade de perfis, minimizando conflitos e diferenças individuais que possam comprometer a coesão do grupo.

B

A autonomia concedida às equipes pode favorecer o engajamento dos membros, porém tende a comprometer o alinhamento organizacional, exigindo controle hierárquico constante para assegurar a convergência de objetivos e resultados.

C

Equipes eficazes combinam objetivos compartilhados, comunicação aberta, cooperação e valorização das diferenças individuais, reconhecendo o conflito como elemento potencialmente construtivo quando adequadamente administrado.

D

O desempenho coletivo depende principalmente da soma das competências individuais, sendo processos sociais e padrões de interação fatores secundários diante da qualificação técnica dos membros da equipe.