Inúmeras ações podem ser realizadas para o recrutamento externo.

Assinale a alternativa que não corresponde a essa prática de recrutamento.

O processo de Gestão de Pessoas, conforme Chiavenato (2004), tem por finalidade:

Na gestão de projetos, são imprescindíveis elementos para o seu controle organizacional. Sobre esse assunto, marque V (verdadeiro) ou F (falso).

( ) qualidade, comunicação, competição, custo, pessoas

( ) qualidade, prazo, risco, custo, comunicação, pessoas, aquisições, integração

( ) prazo, estética, custo, pessoas, comunicação

( ) qualidade, competição, estética, risco, custo

( ) qualidade, prazo, risco, custo, comunicação, aquisições, fluxograma

Assinale a alternativa que contém a sequência correta.

A produtividade dentro das empresas se traduz em desafio para o controle da qualidade do serviço prestado.

Marque a alternativa que corresponde à produtividade organizacional.

A tomada de decisão representa um grande desafio para o administrador.

Com base nessa afirmação, marque a alternativa incorreta.

Considerando a pirâmide das necessidades humanas de Abraham Maslow, assinale a alternativa que define, de forma sequenciada, a hierarquia das necessidades humanas.

Considere as afirmativas abaixo como V (verdadeiras) ou F (falsas) sobre os elementos básicos do plano estratégico.

( ) A análise SWOT ou FOFA é um elemento representativo do plano estratégico.

( ) Os objetivos são determinantes em um plano estratégico.

( ) As estratégias determinam o sucesso ou o fracasso para alcance dos objetivos.

( ) Os indicadores de desempenho são definidos no planejamento operacional.

Assinale a alternativa que contém a sequência correta.

A escola das relações humanas contribuiu para uma nova filosofia na Administração.

Marque a alternativa que representa uma das contribuições dessa escola.

O processo de planejamento possui etapas importantes. Assinale a alternativa que não corresponde a uma etapa do processo de planejamento.

O que se caracteriza como atitude proativa de um administrador?