Os diferentes estilos de líder – autocrático, democrático e liberal – são identificados nas diversas organizações, na execução de cada atividade. Na dinâmica do trabalho de um líder, deve prevalecer uma postura

A motivação dos funcionários é definida como entusiasmo, nível de energia, comprometimento e produção criativa que um funcionário traz diariamente para a organização. A motivação é considerada extrínseca quando

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Toda organização tem uma estrutura de trabalho em que as atividades estão distribuídas e agrupadas entre setores e níveis hierárquicos. Essa estrutura é conhecida como estrutura organizacional. No que se refere a critérios para departamentalização, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.




A sequência correta, de cima para baixo, é:

Acerca do conceito de Organização, complete as lacunas do texto a seguir.
Organização é toda e qualquer empresa que possui um a ser atingido por meio da integração de , de e de .
Assinale a alternativa cujos termos completam corretamente as lacunas.

O processo de tomar decisões está diretamente ligado a todas as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle, sendo um processo inseparável de todas essas funções. As três fases do processo decisório, em sua estrutura de análise, são:

O Balanced Scorecard (BSC) é um método voltado ao gerenciamento da estratégia das empresas. Seu principal objetivo é possibilitar que gestores e equipes trabalhem pensando no futuro (longo prazo), atuando para concretizar ações ou projetos que garantam um crescimento sólido às empresas. O BSC se utiliza de quatro pilares, que são:

O planejamento operacional se utiliza das tomadas de decisão, pois são elas que determinam mais detalhadamente como as operações devem ser realizadas. O planejamento operacional tem como foco trabalhar com prazo(s)

No texto a seguir, preencha as lacunas acerca do planejamento tático.

O planejamento tático é inerente aos níveis e de . O foco desse nível de planejamento é ter as percepções e simultaneamente.

Assinale a alternativa cujos termos preenchem corretamente as lacunas.

A análise competitiva auxilia uma organização a