O princípio do controle é o de acompanhar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com o método estabelecido e segundo o plano de produção. Existem dois tipos de controle. O formal e o informal. O controle formal é aquele que

As boas relações interpessoais são consequência de uma comunicação eficaz, que interfere diretamente no clima organizacional da empresa. A comunicação eficaz é aquela que

Diferentes teorias tratam de liderança e de questões relacionadas à forma como um líder se porta perante seus liderados. No que se refere às diferentes teorias de liderança, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.





A sequência correta, de cima para baixo, é:

Os diferentes estilos de líder – autocrático, democrático e liberal – são identificados nas diversas organizações, na execução de cada atividade. Na dinâmica do trabalho de um líder, deve prevalecer uma postura

A motivação dos funcionários é definida como entusiasmo, nível de energia, comprometimento e produção criativa que um funcionário traz diariamente para a organização. A motivação é considerada extrínseca quando

A cultura organizacional de uma empresa é um conjunto de normas, valores e missão da organização que ajudam a guiar comportamentos e hábitos de trabalho dos funcionários. A cultura da organização

Toda organização tem uma estrutura de trabalho em que as atividades estão distribuídas e agrupadas entre setores e níveis hierárquicos. Essa estrutura é conhecida como estrutura organizacional. No que se refere a critérios para departamentalização, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.




A sequência correta, de cima para baixo, é:

Acerca do conceito de Organização, complete as lacunas do texto a seguir.
Organização é toda e qualquer empresa que possui um a ser atingido por meio da integração de , de e de .
Assinale a alternativa cujos termos completam corretamente as lacunas.

O processo de tomar decisões está diretamente ligado a todas as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle, sendo um processo inseparável de todas essas funções. As três fases do processo decisório, em sua estrutura de análise, são:

O Balanced Scorecard (BSC) é um método voltado ao gerenciamento da estratégia das empresas. Seu principal objetivo é possibilitar que gestores e equipes trabalhem pensando no futuro (longo prazo), atuando para concretizar ações ou projetos que garantam um crescimento sólido às empresas. O BSC se utiliza de quatro pilares, que são: