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Foram encontradas 50 questões.

159816 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRRJ
Orgão: UFRRJ
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A empresa Victória está passando por uma fase de letargia, estagnação e complacência que tem afetado, significativamente, os seus lucros. Segundo o seu diretor, isto está ocorrendo porque esta não é uma organização que aprende. As organizações que aprendem gerenciam as mudanças

 

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159815 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRRJ
Orgão: UFRRJ
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Para modernizar a Empresa Recordes Lt.da, o consultor Raul propõe às lideranças uma estrutura em rede (network structure) porque esse tipo de estrutura

 

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159814 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRRJ
Orgão: UFRRJ
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Leia as afirmativas abaixo, considerando o papel do líder.

I. Um líder autocrático age baseado em "comando e controle" unilateral.

II. Um líder com estilo liberal apresenta uma atitude do tipo "faça o melhor que puder e não me aborreça".

III. Um líder com estilo democrático encoraja a participação com ênfase tanto na realização da tarefa como no desenvolvimento das pessoas.

Das afirmativas apresentadas, está(ão) correta(s)

 

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159813 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRRJ
Orgão: UFRRJ
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É correto afirmar que a Administração Científica

 

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159812 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRRJ
Orgão: UFRRJ
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O Princípio de Intensificação, segundo Ford, consiste em

 

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159811 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRRJ
Orgão: UFRRJ
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Para Taylor, o objetivo principal da administração é

 

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159810 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRRJ
Orgão: UFRRJ
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Analise as afirmativas abaixo, sobre Planejamento Estratégico.

I. Enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos.

II. Tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo emvista a formulação de objetivos de longo prazo.

III. Visa a obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo.

IV. Pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização.

V. Deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão.

Das afirmativas apresentadas, estão corretas somente

 

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159809 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRRJ
Orgão: UFRRJ
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Henry Fayol foi um dos principais formuladores da denominada Teoria Clássica das organizações, que

 

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159808 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFRRJ
Orgão: UFRRJ
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O custo de oportunidade de um projeto é determinado pela

 

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Assinale a alternativa correta, de acordo com o estabelecido no Regime Jurídico único dos servidores públicos Civis.

 

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