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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
Os objetivos da empresa são os fins, os resultados desejados, as intenções futuras que orientam as ações da empresa.
Estes objetivos são estabelecidos por meio:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Dentro de uma empresa, é o processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos e dos planos estabelecidos.
Este conceito refere-se à função de:
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Assinale a alternativa correta. Na maioria dos casos, o tomador de decisão:
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Em relação às funções do administrador, assinale a alternativa correta.
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É incorreto afirmar sobre a liderança que:
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As atividades envolvidas na gestão de documentos podem ser classificadas em: produção de documentos, utilização de documentos, destinação de documentos, tramitação, organização e arquivamento, reprodução, classificação e avaliação, na qual a avaliação destina-se ao:
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Em relação à liderança, um dos temas mais importantes da administração, podemos afirmar que a abordagem contingencial:
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Um executivo de uma empresa realiza as seguintes atividades no decorrer do dia: verifica os resultados do dia anterior para saber se todas as entregas foram feitas no tempo padrão; define metas de desempenho para a próxima semana; realiza reunião com seus colaboradores a fim de repassar as novidades da empresa e estimulá-los no trabalho e, por fim, redistribui as responsabilidades entre seus colaboradores.
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta e na sequência descrita no enunciado entre as atividades realizadas pelo executivo e as funções da administração.
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR
Recursos patrimoniais envolvem instalações e recursos utilizados nas operações do dia a dia das empresas.
Assinale a alternativa correspondente aos tipos de recursos patrimoniais das empresas:
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR
Considere os seguintes processos:
I) Identificação do fornecedor, compras, recebimento e transporte interno.
II) Transporte no processo produtivo, armazenagem e distribuição.
III) Compras, projeto de novos produtos e gestão de estoques.
IV) Gestão dos estoques, compras e plano de remuneração.
V) Compras, projetos de novos produtos e recebimento.
Assinale a alternativa que apresenta processos tradicionais da área de administração de materiais
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