• Tarifa cobrada pelo carregamento de granéis sólidos no valor de R$ 2,70 por tonelada;

• Custo fixo de infraestrutura do terminal de granéis sólidos no total de R$ 28.800,00 no mês;

• Despesas fixas no total de R$ 19.200,00 no mês;

• Custo variável de R$ 0,80 por tonelada para o carregamento de granéis sólidos.

• Custos fixos de infraestrutura do terminal de embarque no total de R$ 24.600,00 por mês;

• Custos fixos de infraestrutura de pátio de armazenagem no total de R$ 16.800,00 por mês;

• Custo variável para carregamento no valor de R$ 5,00 por unidade de veículo montado;

• Despesas fixas no mês de R$ 9.040,00;

• Despesa variável de R$ 1,00 por unidade de veículo montado;

• Os veículos montados ficam em média 3 dias armazenados no pátio aguardando o carregamento para o navio.

• Quantidade de veículos carregados: 3.600 unidades;

• Margem de contribuição unitária para cada veículo carregado: R$ 26,00;

• Ponto de Equilíbrio Contábil: 1.940 unidades.

• Custos fixos totais referente a infraestrutura do terminal de guindastes no total de R$ 105.800,00 no mês;

• Despesas fixas incorridas no mês no total de R$ 12.100,00;

• Valor da depreciação dos guindastes de R$ 59.610,00;

• Custos variáveis para o carregamento de R$ 3,80 por contêiner.

Suponha que a Diretoria de Pesquisa e Inovação do IFCE fosse realizar o evento 'Feira de Inovação e Pesquisa’ (FIP) e que, após a elaboração, análise e avaliação do projeto, tivesse custos operacionais fixos de R$ 150.000,00 (cento e cinquenta mil reais), que a taxa de inscrição para o evento fosse R$ 52,50 (cinquenta e dois reais e cinquenta centavos) e que seus custos operacionais variáveis fossem de R$ 15,00 (quinze reais) por inscrito. Após a análise da relação custo-volume-lucro, o ponto de equilíbrio do projeto da Diretoria de Pesquisa e Inovação seria de

O ponto de equilíbrio representa o nível de atividade a partir do qual um negócio passa a ser rentável. É o ponto em que o total das receitas se iguala ao total de despesas, custos, taxas. Para obtermos o ponto de equilíbrio, definimos a equação dos custos (custos fixos mais custos variáveis); em seguida, definimos a equação das receitas (produtos vendidos vezes o preço unitário de venda); depois, igualamos as duas equações e calculamos, então, o valor do Ponto de Equilíbrio. Considere, para uma empresa qualquer que produz um produto qualquer: os custos fixos em R$10.000,00; os custos variáveis em R$7,50 por unidade; e o preço de venda da unidade em R$10,00. Neste caso, a quantidade vendida de unidades, para atingir o ponto de equilíbrio, será de:

Gastos	R$
Despesas Variáveis	R$ 890,00
Custos Indiretos Variáveis	R$ 14.100,00
Matéria-prima	R$ 28.200,00
Despesas Fixas	R$ 3.100,00
Mão de Obra direta	R$ 34.000,00
Custos Indiretos Fixos	R$ 16.400,00