Determinada indústria possui três departamentos: X, Y e Z. Os gastos em cada um desses departamentos totalizam $ 2.000, $ 4.000 e $ 6.000, respectivamente. Sabe-se que, no Depto. X, são consumidos 70% das horas de trabalho em função do produto A e 30% em função do produto B. O Depto. Y, responsável pela cotação de preços de matéria-prima, consome 30% de seu tempo em função do produto A e 70% em função do produto B, conforme constatado por meio do número de cotações feitas por produto. O Depto. Z presta serviços aos Departamentos X e Y, e, com base nos serviços prestados a eles, constatou-se que o Depto. X recebeu 150 atendimentos, enquanto que o Depto. Y recebeu 100 atendimentos.

Assinale a alternativa que apresente os custos a serem alocados aos produtos A e B, respectivamente, empregando o critério ABC (para rateio de custos indiretos) e considerando apenas as informações acima.

- Quantidade Produzida no período: 100 unidades
- Quantidade Vendida: 60 unidades
- Custo Fixo Total: $ 2.000
- Custo Variável por Unidade: $ 10
- Preço de Venda Unitário: $ 35

Com base nos dados acima, o Estoque Final e o Resultado com Mercadorias utilizando o custeio por absorção serão, respectivamente,

Em dezembro de 2010, a Cia. J incorreu nos seguintes eventos (em reais): Despesas de propaganda: R$ 13.000; Despesas comerciais: R$ 25.000; Compra de máquinas para a fábrica: R$ 60.000; Despesa de Depreciação das máquinas da fábrica: R$ 17.000; Compra de móveis para o escritório: R$ 28.000; Despesa de Depreciação dos móveis do escritório: R$ 9.000; Despesa de Vendas: R$ 15.000; Mão de obra direta incorrida: R$ 54.000; Mão de obra indireta incorrida: R$ 42.000; Matéria-prima consumida: R$ 50.000.

O custo de transformação em dezembro, dado que a Cia. J é industrial, foi

A Cia. W produz e vende exclusivamente o produto w. Cada produto é vendido a R$ 180,00 e tem custo variável de R$ 60,00. Ademais, a empresa paga comissão de venda de 15% do preço. Em 2010, a empresa vendeu 300 unidades de w, e o total dos custos de produção foi de R$ 27.000. Qual é a quantidade do produto w que a Cia. W deve vender para que seja alcançado seu Ponto de Equilíbrio Contábil, antes do Imposto de Renda e Contribuição Social?

- Estoque Inicial de Matéria-Prima – EIMP: $ 1.000 (100 unidades)
- Estoque Final de Matéria-Prima – EFMP: $ 800 (80 unidades)
- Não foram feitas compras no período.
- Estoque Inicial de Produtos em Elaboração – EIPE: $0
- Mão de obra Direta – MOD do período: $ 550
- Custos Indiretos de Fabricação – CIF (GGF): $ 750
- Sabe-se que, das unidades iniciadas no período, metade foi concluída. A outra metade está 50% acabada.
- Estoque Inicial de Produtos Acabados – EIPA: $ 0
- Foram vendidas 8 unidades no período.

Assinale a alternativa que apresente, respectivamente, o Custo de Produção do Período – CPP, o Custo da Produção Acabada – CPA e o Custo dos Produtos Vendidos – CPV com base nas informações acima e empregando o “Equivalente de Produção”.

Uma determinada empresa fabrica aparelhos de telefone e tem um total de custos fixos de R$200.000,00 por mês; gastos com expedição de R$17.600,00 por mês; e custos variáveis de R$100,00 por unidade produzida. No mês de março de 2010, o volume produzido e vendido foi de 1.500 aparelhos, por um preço líquido de impostos de R$270,00 para cada unidade. O Lucro Bruto da empresa no referido mês, tomando-se como base o Custeio por Absorção, foi de:

Sabendo-se que a empresa utiliza o Custeio por Absorção, o Lucro Bruto e o Lucro Líquido dela em 2010, em reais, são, respectivamente:

Um analista de custos resolveu aplicar as técnicas de análise do Ponto de Equilíbrio Contábil para verificar o desempenho de uma determinada empresa. Sabia que a empresa vinha vendendo, nos últimos meses, 30.000 pacotes de produtos/mês, à base de R$35,00 por pacote. Seus custos e despesas fixas têm sido de R$472.500,00 ao mês e os custos e despesas variáveis, de R$15,00 por pacote.
A margem de segurança é de: