Foram encontradas 6.855 questões.
- Noções Básicas
- Classificação dos Custos
- Custo × Volume × LucroCálculo do ponto de equilíbrio (econômico, contábil e financeiro)
- Custo × Volume × LucroGrau de Alavancagem Operacional
- Custo × Volume × LucroAnálise Custo-Volume-Lucro
- Margem de Contribuição
- Margem de Segurança
I. O ponto de equilíbrio em unidades é de 4.000 pares de tênis por mês.
II. Se a empresa produzir e vender 5.000 pares de tênis por mês, o lucro será de R$ 400.000,00.
III. Para atingir um lucro de R$ 160.000,00 por mês, a empresa precisa produzir e vender 4.500 pares de tênis.
IV. A margem de contribuição unitária do par de tênis é de R$ 80,00.
Está correto o que se afirma em
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No que se refere aos sistemas de apuração de custos, julgue os itens subsequentes.
Para fins societários e fiscais, a metodologia de custeio variável é a mais adequada.
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No que se refere aos sistemas de apuração de custos, julgue os itens subsequentes.
A aquisição de matérias-primas para posterior utilização no processo industrial é um investimento.
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No que se refere aos sistemas de apuração de custos, julgue os itens subsequentes.
Em um sistema de custeio ABC, custos de produção podem se transformar em despesas, ao passo que despesas podem ser incorporadas aos custos dos produtos fabricados.
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No que se refere aos sistemas de apuração de custos, julgue os itens subsequentes.
A escolha do critério de alocação adequado para cada tipo de custo indireto, fixo ou variável, pode eliminar a imprecisão na alocação desse tipo de custo aos produtos.
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A respeito dos métodos de custeio de mercadorias, produtos e serviços e da avaliação gerencial desses custos, julgue os itens subsequentes.
Considere que uma empresa incorra em um montante de custos fixos de produção de R$ 300 mil e despesas fixas de administração e venda de R$ 100 mil, tendo, ainda, custos de produção variáveis unitários de R$ 10 e despesas variáveis de administração e venda de R$ 2; considere, ainda, que, em período em que não haja estoques iniciais, a empresa produza 10 mil unidades de seu único produto, que serão vendidas por R$ 70 a unidade. Nessas condições, aplicado o método do custeio variável para apuração do custo do produto vendido, cada unidade vendida gera R$ 60 de ganho.
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A respeito dos métodos de custeio de mercadorias, produtos e serviços e da avaliação gerencial desses custos, julgue os itens subsequentes.
Segundo o método do custeio por absorção, todos os gastos nos quais se incorreu para a geração de um produto para venda, sejam matérias-primas, seja mão de obra direta, sejam custos indiretos de produção, sejam despesas — fixas ou variáveis —, devem ser incorporados ao custo dos produtos.
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A respeito dos métodos de custeio de mercadorias, produtos e serviços e da avaliação gerencial desses custos, julgue os itens subsequentes.
Considere que uma indústria fabrique dois produtos, A e B, cuja estrutura de custos e despesas e cujo preço de venda são os descritos na tabela a seguir; considere, ainda, que o produto B tenha maior penetração no mercado, sendo vendidas duas unidades desse produto para cada unidade vendida do produto A; considere, por fim, que os custos fixos de produção somem R$ 400 mil, as despesas fixas de administração e venda, R$ 80 mil, e as despesas variáveis, R$ 2 por unidade vendida.
| item | produto A | produto B |
|---|---|---|
| mão de obra direta | R$ 4 | R$ 6 |
| matérias-primas | R$ 14 | R$ 12 |
| preço de venda | R$ 40 | R$ 30 |
Nessas condições, preservadas as proporções de vendas do produto A e do produto B, a venda de 24 mil unidades do produto B constitui o necessário para o alcance do ponto de equilíbrio contábil da indústria.
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Uma fábrica produz e vende diferentes tipos de chá industrializados, nas versões normal e sem açúcar. Todos os tipos de chá são produzidos a partir da mesma estrutura.
A fábrica incorre nos seguintes custos mensais: eletricidade: R$ 5.000; depreciação das máquinas: R$ 10.000; matéria-prima: R$ 15.000; seguro do parque fabril: R$ 20.000; aluguel do parque fabril: R$ 30.000.
Os custos mensais indiretos da fábrica são de
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