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Foram encontradas 4.693 questões.

1329350 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FEPESE
Orgão: ABEPRO
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O processo de planejamento e controle de projetos é auxiliado pelo uso de técnicas que auxiliam os gerentes de projeto a lidar com a sua complexidade e natureza temporal. Entre estas técnicas podem ser mencionadas o Método do Caminho Crítico (CPM • Critical Path Method) e o Técnica de Revisão e Avaliação do Programa (PERT • Program Evaluation and Review Technique).
Sobre estas técnicas, é incorreto afirmar:
 

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1329349 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FEPESE
Orgão: ABEPRO
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Durante o planejamento de um projeto, foi identificada uma atividade-chave para a finalização do projeto no prazo estabelecido. Para esta atividade foram estabelecidas três estimativas de tempo para a sua execução. Foram considerados um tempo otimista de 4 dias, um tempo mais provável de 11 dias e um tempo pessimista de 12 dias.
Assumindo que os tempos estimados são consistentes com a distribuição de probabilidade Beta, qual o tempo esperado, em dias, para a realização da atividade?
 

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1329348 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FEPESE
Orgão: ABEPRO
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Entre as atividades realizadas no Planejamento e Controle da Produção (PCP) está a escolha do método de controle da produção. Como forma de controlar a produção são utilizados de forma mais usual o controle puxado e o controle empurrado.
Sobre os sistemas de controle da produção puxado e empurrado, é correto afirmar:
 

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1329347 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FEPESE
Orgão: ABEPRO
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No projeto detalhado do arranjo físico de uma operação devem ser considerados diversos objetivos. De certa forma, os objetivos dependem das circunstâncias específicas da operação, mesmo assim alguns objetivos gerais são relevantes para todas as operações.
Sobre estes objetivos gerais, é correto afirmar:
 

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1329346 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FEPESE
Orgão: ABEPRO
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Qual a principal característica da Gestão da Qualidade no Processo?
 

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1329345 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FEPESE
Orgão: ABEPRO
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O que caracteriza a Qualidade de Projeto?
 

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1329344 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FEPESE
Orgão: ABEPRO
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Por que a qualidade entendida como multiplicidade é um conceito que impacta sobre a postura estratégica da organização?
 

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1329343 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FEPESE
Orgão: ABEPRO
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Os princípios que caracterizam a Gestão da Qualidade têm base em referenciais cuidadosamente selecionados. Que referenciais são esses?
 

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1329342 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FEPESE
Orgão: ABEPRO
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Considere as afirmativas abaixo, de acordo com IIDA (2005):
1. A ergonomia estuda os diversos fatores que influem no desempenho do sistema produtivo e procura reduzir as consequências nocivas sobre o trabalhador. 2. A ergonomia procura reduzir a fadiga, estresse, erros e acidentes, proporcionando saúde, segurança e satisfação aos trabalhadores durante a sua interação com o sistema produtivo. 3. A maior eficiência do sistema produtivo é uma consequência da aplicação dos princípios e métodos da ergonomia. 4. A satisfação é o resultado do atendimento das necessidades e expectativas do trabalhador, produzindo uma sensação de bem-estar e conforto. Os trabalhadores satisfeitos tendem a adotar comportamentos mais seguros e são mais produtivos que aqueles insatisfeitos. 5. Na produção industrial, há casos em que se consegue aumentar a eficiência sem comprometer a segurança e a qualidade, mas isso exige investimentos em tecnologia, organização do trabalho e treinamento dos trabalhadores, a fim de eliminar fatores de risco.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
 

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1329341 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FEPESE
Orgão: ABEPRO
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As empresas estão deixando de considerar a segurança do trabalho como algo a ser cumprido por força da lei, para vê-la como parte importante do negócio, como um bem intangível que agrega valor ao produto ou serviço, tornando-a uma empresa destacada em seu ramo de negócio (Pitta, 2008).
Petersen (1994) propõe o que ele denomina “as dez obrigações de gestão” como forma de prevenir a ocorrência de acidentes e aperfeiçoar o sistema de gestão de uma organização.
Analise os itens abaixo em relação ao assunto.
1. O progresso é medido pelas taxas de incidentes. 2. A segurança advém de um sistema, mais do que de um programa. 3. As técnicas estatísticas guiam os esforços de melhoria contínua. 4. A investigação de acidentes e incidentes nem sempre é necessária. 5. São utilizados princípios técnicos e ferramentas estatísticas para controle estatístico de processos. 6. A melhoria do sistema é enfatizada. 7. São concedidos benefícios às pessoas que descobrem e apontam situações ilegais (desvios). 8. A participação dos trabalhadores na resolução dos problemas e na tomada de decisão é formalizada. 9. Melhorias ergonômicas são consideradas nos projetos dos postos de trabalho. 10. Há armadilhas do sistema que causam erros e são inerentes ao mesmo.
Assinale a alternativa que indica todos os itens incorretos.
 

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