Qual documento essencial do gerenciamento de projetos fornece os limites iniciais para o escopo do projeto?

O (A) é utilizado(a) como ponto de partida para a criação da WBS.

Considere as afirmações abaixo:

I - A WBS deve conter sem exceção todo o escopo do projeto.

II - A WBS é a estruturação do Projeto inteiro com todos os deliverables (entregáveis)/produtos organizados de forma hierárquica.

III - A WBS deve ser gerada de forma textual ou gráfica de modo a refletir as necessidades dos patrocinadores do projeto e do gerente de projetos.

Assinale a alternativa que apresenta apenas afirmações corretas.

As características de uma WBS (Work Breakdown Structure) de qualidade podem ser:

A definição transcendental entende que a qualidade é constituída de padrões elevadíssimos e universalmente reconhecidos, tal como uma “excelência nata”, no entanto a percepção do cliente e do mercado é que garantem os verdadeiros atributos a serem considerados para um produto. Diante do exposto afirma-se que:

I - As decisões sobre a qualidade de um produto devem atender somente aos anseios e necessidades dos clientes e do mercado.

II - As organizações entendem que devem estar focadas nos usuários e de acordo com Juran essa atitude indica que “qualidade é adequação ao uso”.

III - A qualidade deve estar focada no valor, ou seja, o produto deve ser adequado ao uso e ao preço.

Assinale a alternativa que apresenta apenas afirmações corretas.

Uma empresa que fabrica e comercializa produtos de aço inoxidável conta com 100 funcionários e fatura $ 7 milhões/ano. Uma empresa, do setor de auto-peças, conta com 1000 funcionários e fatura $ 70 milhões/ ano. Diante do exposto assinale a alternativa correta.

Uma empresa acompanha diariamente o nível de estoque de um produto de sua linha de fabricação, para repor os estoques no início de cada dia. Os dados para os últimos 30 dias fornecem a seguinte posição de estoque ao final de cada dia: 1,2,0,3,2,1,0,0,3,0,1,1,3,2,3,3,2,1,0,2,0,1,3,0,0,3,2,1,2,2. Se hoje o estoque ao final do dia possui três produtos, qual a probabilidade de que amanhã o estoque ao final do dia seja de dois produtos?

A figura abaixo representa uma visão geral de um sistema de produção:

Pode-se observar que o planejamento estratégico da produção procura sempre manter um equilíbrio entre a demanda e a capacidade de produção via gerenciamento dos recursos. Tendo como referência a figura, assinale a alternativa correta.

Leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta.

I. Um dos problemas mais frequentes e que gera conflitos para os engenheiros de produção é decidir sobre a quantidade a ser produzida

PORQUE

II. produzir mais gera custos desnecessários e produzir menos gera custos de não atendimento, desgaste na imagem da empresa e perda de clientes.