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Hay que firmar un acuerdo con la UE, pero acorde con el Modelo de Desarrollo Ecuatoriano
Analizar la firma de un acuerdo con la Unión Europea (UE), requiere de una revisión de las estadísticas de esta relación comercial y, por ende, de la posición del Gobierno ecuatoriano. Las cifras revelan que el crecimiento de las exportaciones de nuestro país a la UE, en los últimos 7 años, ha sido importante; escenario pese al cual el Ejecutivo ha expresado su negativa de fi rmar un acuerdo bajo las mismas condiciones de Perú y Colombia, y más bien ha planteado un Acuerdo Comercial de Desarrollo (ACD). El Coordinador de Investigaciones Socioeconómicas de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL), Fabricio Zanzzi, coincide en que firmar un acuerdo así no está acorde con el Modelo de Desarrollo Ecuatoriano; de ahí, que sugiera estudiar a fondo el caso y luego firmar.
Mientras el aumento de las ventas ecuatorianas a la UE es de aproximadamente un 19% anual; actualmente, nuestro país exporta alrededor de US$2,630 millones a este mercado, es decir, más de 2.4 veces de lo que le vendía en el 2003; realidad que lo convierte en el tercer destino de nuestros productos, después de Estados Unidos y la Comunidad Andina (CAN). El 93% de estas exportaciones son denominadas no petroleras, siendo los productos primarios los de mayor importancia. El Banano es el principal de ellos, de acuerdo a las cifras de Eurostat, el mayor proveedor es Colombia con el 26%, seguido de Ecuador con el 24% del mercado, lo que representó aproximadamente US$864 millones, en el 2010.
Analizar la firma de un acuerdo con la Unión Europea (UE), requiere de una revisión de las estadísticas de esta relación comercial y, por ende, de la posición del Gobierno ecuatoriano. Las cifras revelan que el crecimiento de las exportaciones de nuestro país a la UE, en los últimos 7 años, ha sido importante; escenario pese al cual el Ejecutivo ha expresado su negativa de fi rmar un acuerdo bajo las mismas condiciones de Perú y Colombia, y más bien ha planteado un Acuerdo Comercial de Desarrollo (ACD). El Coordinador de Investigaciones Socioeconómicas de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL), Fabricio Zanzzi, coincide en que firmar un acuerdo así no está acorde con el Modelo de Desarrollo Ecuatoriano; de ahí, que sugiera estudiar a fondo el caso y luego firmar.
Mientras el aumento de las ventas ecuatorianas a la UE es de aproximadamente un 19% anual; actualmente, nuestro país exporta alrededor de US$2,630 millones a este mercado, es decir, más de 2.4 veces de lo que le vendía en el 2003; realidad que lo convierte en el tercer destino de nuestros productos, después de Estados Unidos y la Comunidad Andina (CAN). El 93% de estas exportaciones son denominadas no petroleras, siendo los productos primarios los de mayor importancia. El Banano es el principal de ellos, de acuerdo a las cifras de Eurostat, el mayor proveedor es Colombia con el 26%, seguido de Ecuador con el 24% del mercado, lo que representó aproximadamente US$864 millones, en el 2010.
Ambito.com, 19.07.12 http://www.ambito.com/noticia.asp?id=646118
En el contexto del texto, "por ende" conserva su sentido al sustituirse por:
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$18,5 millardos suman pagos de deuda interna para año y medio
Desde el año 2009 el nivel de endeudamiento está en ascenso y eso impacta en las cuentas, debido a que el Ejecutivo Nacional tiene que orientar más recursos a los pagos a futuro de la deuda pública. Los datos del Ministerio de Planificación y Finanzas proyectan en 27,9 millardos de dólares el servicio de deuda que deberá efectuar el Gobierno central en año y medio, y el mayor peso en las cancelaciones lo representarán las obligaciones internas, que al cierre del primer trimestre del año absorbieron 3,3 millones de dólares y para el resto de 2012 y todo 2013 el servicio será de 18,5 millardos de dólares. Por la aceleración de las emisiones, al término de marzo, el saldo de la deuda interna llegó a 42,9 millardos de dólares (184,5 millardos de bolívares), un aumento de 58% en 12 meses. Las cifras del despacho de las finanzas públicas detallan que al cierre de marzo el servicio de deuda externa fue de 4,4 millardos de dólares y para el resto de 2012 y 2013 se estima en 9,4 millardos de dólares. Para el término del primer trimestre el saldo de las obligaciones externas fue de 43,5 millardos de dólares, un repunte en 12 meses de 17%.
Aunque el precio del crudo promedio se mantiene por encima de los 100 dólares, igual la administración venezolana se endeuda para incrementar sus disponibilidades. El Gobierno, más allá de lo previsto en la Ley de Endeudamiento, ha creado nuevas vías para colocar instrumentos de deuda y esquemas como el Fondo de Desarrollo Nacional y el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, autorizados para hacer operaciones de crédito público. A ello se añade, la reforma a la Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Pública que faculta al primer mandatario nacional a emitir bonos para atender "el financiamiento del servicio de deuda pública así como las circunstancias sobrevenidas, no previstas o difíciles de prever para el momento de entrada en vigencia de la Ley de Endeudamiento Anual".
Aunque el precio del crudo promedio se mantiene por encima de los 100 dólares, igual la administración venezolana se endeuda para incrementar sus disponibilidades. El Gobierno, más allá de lo previsto en la Ley de Endeudamiento, ha creado nuevas vías para colocar instrumentos de deuda y esquemas como el Fondo de Desarrollo Nacional y el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, autorizados para hacer operaciones de crédito público. A ello se añade, la reforma a la Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Pública que faculta al primer mandatario nacional a emitir bonos para atender "el financiamiento del servicio de deuda pública así como las circunstancias sobrevenidas, no previstas o difíciles de prever para el momento de entrada en vigencia de la Ley de Endeudamiento Anual".
El Universal, 11/07/12 http://www.eluniversal.com/economia/120711/185- millardos-suman-pagos-de-deuda-interna-para-ano-y-medio
En el texto se dice que, en materia de deuda pública:
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$18,5 millardos suman pagos de deuda interna para año y medio
Desde el año 2009 el nivel de endeudamiento está en ascenso y eso impacta en las cuentas, debido a que el Ejecutivo Nacional tiene que orientar más recursos a los pagos a futuro de la deuda pública. Los datos del Ministerio de Planificación y Finanzas proyectan en 27,9 millardos de dólares el servicio de deuda que deberá efectuar el Gobierno central en año y medio, y el mayor peso en las cancelaciones lo representarán las obligaciones internas, que al cierre del primer trimestre del año absorbieron 3,3 millones de dólares y para el resto de 2012 y todo 2013 el servicio será de 18,5 millardos de dólares. Por la aceleración de las emisiones, al término de marzo, el saldo de la deuda interna llegó a 42,9 millardos de dólares (184,5 millardos de bolívares), un aumento de 58% en 12 meses. Las cifras del despacho de las finanzas públicas detallan que al cierre de marzo el servicio de deuda externa fue de 4,4 millardos de dólares y para el resto de 2012 y 2013 se estima en 9,4 millardos de dólares. Para el término del primer trimestre el saldo de las obligaciones externas fue de 43,5 millardos de dólares, un repunte en 12 meses de 17%.
Aunque el precio del crudo promedio se mantiene por encima de los 100 dólares, igual la administración venezolana se endeuda para incrementar sus disponibilidades. El Gobierno, más allá de lo previsto en la Ley de Endeudamiento, ha creado nuevas vías para colocar instrumentos de deuda y esquemas como el Fondo de Desarrollo Nacional y el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, autorizados para hacer operaciones de crédito público. A ello se añade, la reforma a la Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Pública que faculta al primer mandatario nacional a emitir bonos para atender "el financiamiento del servicio de deuda pública así como las circunstancias sobrevenidas, no previstas o difíciles de prever para el momento de entrada en vigencia de la Ley de Endeudamiento Anual".
Aunque el precio del crudo promedio se mantiene por encima de los 100 dólares, igual la administración venezolana se endeuda para incrementar sus disponibilidades. El Gobierno, más allá de lo previsto en la Ley de Endeudamiento, ha creado nuevas vías para colocar instrumentos de deuda y esquemas como el Fondo de Desarrollo Nacional y el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, autorizados para hacer operaciones de crédito público. A ello se añade, la reforma a la Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Pública que faculta al primer mandatario nacional a emitir bonos para atender "el financiamiento del servicio de deuda pública así como las circunstancias sobrevenidas, no previstas o difíciles de prever para el momento de entrada en vigencia de la Ley de Endeudamiento Anual".
El Universal, 11/07/12 http://www.eluniversal.com/economia/120711/185- millardos-suman-pagos-de-deuda-interna-para-ano-y-medio
Según el texto, el gobierno venezolano:
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$18,5 millardos suman pagos de deuda interna para año y medio
Desde el año 2009 el nivel de endeudamiento está en ascenso y eso impacta en las cuentas, debido a que el Ejecutivo Nacional tiene que orientar más recursos a los pagos a futuro de la deuda pública. Los datos del Ministerio de Planificación y Finanzas proyectan en 27,9 millardos de dólares el servicio de deuda que deberá efectuar el Gobierno central en año y medio, y el mayor peso en las cancelaciones lo representarán las obligaciones internas, que al cierre del primer trimestre del año absorbieron 3,3 millones de dólares y para el resto de 2012 y todo 2013 el servicio será de 18,5 millardos de dólares. Por la aceleración de las emisiones, al término de marzo, el saldo de la deuda interna llegó a 42,9 millardos de dólares (184,5 millardos de bolívares), un aumento de 58% en 12 meses. Las cifras del despacho de las finanzas públicas detallan que al cierre de marzo el servicio de deuda externa fue de 4,4 millardos de dólares y para el resto de 2012 y 2013 se estima en 9,4 millardos de dólares. Para el término del primer trimestre el saldo de las obligaciones externas fue de 43,5 millardos de dólares, un repunte en 12 meses de 17%.
Aunque el precio del crudo promedio se mantiene por encima de los 100 dólares, igual la administración venezolana se endeuda para incrementar sus disponibilidades. El Gobierno, más allá de lo previsto en la Ley de Endeudamiento, ha creado nuevas vías para colocar instrumentos de deuda y esquemas como el Fondo de Desarrollo Nacional y el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, autorizados para hacer operaciones de crédito público. A ello se añade, la reforma a la Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Pública que faculta al primer mandatario nacional a emitir bonos para atender "el financiamiento del servicio de deuda pública así como las circunstancias sobrevenidas, no previstas o difíciles de prever para el momento de entrada en vigencia de la Ley de Endeudamiento Anual".
Aunque el precio del crudo promedio se mantiene por encima de los 100 dólares, igual la administración venezolana se endeuda para incrementar sus disponibilidades. El Gobierno, más allá de lo previsto en la Ley de Endeudamiento, ha creado nuevas vías para colocar instrumentos de deuda y esquemas como el Fondo de Desarrollo Nacional y el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, autorizados para hacer operaciones de crédito público. A ello se añade, la reforma a la Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Pública que faculta al primer mandatario nacional a emitir bonos para atender "el financiamiento del servicio de deuda pública así como las circunstancias sobrevenidas, no previstas o difíciles de prever para el momento de entrada en vigencia de la Ley de Endeudamiento Anual".
El Universal, 11/07/12 http://www.eluniversal.com/economia/120711/185- millardos-suman-pagos-de-deuda-interna-para-ano-y-medio
De acuerdo con el texto, la deuda pública venezolana:
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¿En qué consiste una intervención light de la economía?
La situación de España en estos momentos se parece mucho a una madeja en la que cada hilo está tan enredado con los demás que distinguirlos es casi imposible. Es cierto que cada uno tiene un color, pero al final casi es preferible tejer una bufanda que incluya todos los tonos antes de esforzarse en separar cada uno de ellos. Claro que cuando la metáfora se traslada a la alta política europea, la bufanda se convierte en un nido de polémica y buscar el inicio de cada hilo se vuelve materia fundamental. Y las preguntas se disparan. ¿Está intervenida España? ¿A qué nivel? ¿Por qué concepto? España ahora mismo se enfrenta a dos procesos ligados entre sí. Por un lado está su déficit, excesivo a todas luces e inmerso en una senda obligada de rebaja para ajustarse a las exigencias comunitarias. Y por otro está el rescate a la banca nacional, que requiere el cumplimiento estricto de la disciplina fiscal del país para que pueda recibirlo: un nudo perfectamente elaborado... e indisoluble.
En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)
En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)
CincoDias, 10/07/2012 http://www.cincodias.com/articulo/ mercados/exdirectivos-banco-valencia-investigados-presuntaestafa/ 20120710cdscdsmer_6/
Según el texto, la ayuda de la Comisión Europea a España supone:
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¿En qué consiste una intervención light de la economía?
La situación de España en estos momentos se parece mucho a una madeja en la que cada hilo está tan enredado con los demás que distinguirlos es casi imposible. Es cierto que cada uno tiene un color, pero al final casi es preferible tejer una bufanda que incluya todos los tonos antes de esforzarse en separar cada uno de ellos. Claro que cuando la metáfora se traslada a la alta política europea, la bufanda se convierte en un nido de polémica y buscar el inicio de cada hilo se vuelve materia fundamental. Y las preguntas se disparan. ¿Está intervenida España? ¿A qué nivel? ¿Por qué concepto? España ahora mismo se enfrenta a dos procesos ligados entre sí. Por un lado está su déficit, excesivo a todas luces e inmerso en una senda obligada de rebaja para ajustarse a las exigencias comunitarias. Y por otro está el rescate a la banca nacional, que requiere el cumplimiento estricto de la disciplina fiscal del país para que pueda recibirlo: un nudo perfectamente elaborado... e indisoluble.
En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)
En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)
CincoDias, 10/07/2012 http://www.cincodias.com/articulo/ mercados/exdirectivos-banco-valencia-investigados-presuntaestafa/ 20120710cdscdsmer_6/
La expresión "meter en cintura" que aparece en la línea 14 del texto significa:
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¿En qué consiste una intervención light de la economía?
La situación de España en estos momentos se parece mucho a una madeja en la que cada hilo está tan enredado con los demás que distinguirlos es casi imposible. Es cierto que cada uno tiene un color, pero al final casi es preferible tejer una bufanda que incluya todos los tonos antes de esforzarse en separar cada uno de ellos. Claro que cuando la metáfora se traslada a la alta política europea, la bufanda se convierte en un nido de polémica y buscar el inicio de cada hilo se vuelve materia fundamental. Y las preguntas se disparan. ¿Está intervenida España? ¿A qué nivel? ¿Por qué concepto? España ahora mismo se enfrenta a dos procesos ligados entre sí. Por un lado está su déficit, excesivo a todas luces e inmerso en una senda obligada de rebaja para ajustarse a las exigencias comunitarias. Y por otro está el rescate a la banca nacional, que requiere el cumplimiento estricto de la disciplina fiscal del país para que pueda recibirlo: un nudo perfectamente elaborado... e indisoluble.
En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)
En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)
CincoDias, 10/07/2012 http://www.cincodias.com/articulo/ mercados/exdirectivos-banco-valencia-investigados-presuntaestafa/ 20120710cdscdsmer_6/
En el texto se dice que la situación de España:
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¿En qué consiste una intervención light de la economía?
La situación de España en estos momentos se parece mucho a una madeja en la que cada hilo está tan enredado con los demás que distinguirlos es casi imposible. Es cierto que cada uno tiene un color, pero al final casi es preferible tejer una bufanda que incluya todos los tonos antes de esforzarse en separar cada uno de ellos. Claro que cuando la metáfora se traslada a la alta política europea, la bufanda se convierte en un nido de polémica y buscar el inicio de cada hilo se vuelve materia fundamental. Y las preguntas se disparan. ¿Está intervenida España? ¿A qué nivel? ¿Por qué concepto? España ahora mismo se enfrenta a dos procesos ligados entre sí. Por un lado está su déficit, excesivo a todas luces e inmerso en una senda obligada de rebaja para ajustarse a las exigencias comunitarias. Y por otro está el rescate a la banca nacional, que requiere el cumplimiento estricto de la disciplina fiscal del país para que pueda recibirlo: un nudo perfectamente elaborado... e indisoluble.
En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)
En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)
CincoDias, 10/07/2012 http://www.cincodias.com/articulo/ mercados/exdirectivos-banco-valencia-investigados-presuntaestafa/ 20120710cdscdsmer_6/
De acuerdo con el texto, ni el rescate a la banca ni el periodo de gracia para el déficit:
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CGR imputó Responsabilidad Fiscal al Ex Gobernador Luis Alfredo Ramos y dos de sus ex secretarios
La Contraloría General de la República (CGR) imputó cargos de responsabilidad fiscal, por un presunto detrimento patrimonial superior a $18 mil millones de pesos, contra el ex Gobernador de Antioquia, Luis Alfredo Ramos Botero, los ex secretarios de Infraestructura Física, Mauricio Restrepo Gutiérrez y María Cristina Mesa Zapata, 10 consorcios y uniones temporales que abarcan 20 empresas de obras civiles y la Fundación para el Buen Gobierno (hoy Fundación Cubo). La decisión se origina al verificar, en más de 22 indagaciones preliminares y procesos fiscales, que hubo deficiencias en la planeación contractual, demoras injustificadas en la ejecución de las obras contratadas y adiciones no justificadas, entre otras irregularidades.
De otra parte, es importante señalar que en desarrollo de las indagaciones preliminares y procesos de responsabilidad fiscal que se adelantaron en su momento sobre estos hechos, en las vigencias 2008 a 2010, se presentaron situaciones irregulares en la actuación de funcionarios de la CGR de la gerencia departamental de Antioquia de esa época, que fueron puestos en conocimiento de la Fiscalía General de la Nación, Regional Medellín.
La Contraloría General de la República (CGR) imputó cargos de responsabilidad fiscal, por un presunto detrimento patrimonial superior a $18 mil millones de pesos, contra el ex Gobernador de Antioquia, Luis Alfredo Ramos Botero, los ex secretarios de Infraestructura Física, Mauricio Restrepo Gutiérrez y María Cristina Mesa Zapata, 10 consorcios y uniones temporales que abarcan 20 empresas de obras civiles y la Fundación para el Buen Gobierno (hoy Fundación Cubo). La decisión se origina al verificar, en más de 22 indagaciones preliminares y procesos fiscales, que hubo deficiencias en la planeación contractual, demoras injustificadas en la ejecución de las obras contratadas y adiciones no justificadas, entre otras irregularidades.
De otra parte, es importante señalar que en desarrollo de las indagaciones preliminares y procesos de responsabilidad fiscal que se adelantaron en su momento sobre estos hechos, en las vigencias 2008 a 2010, se presentaron situaciones irregulares en la actuación de funcionarios de la CGR de la gerencia departamental de Antioquia de esa época, que fueron puestos en conocimiento de la Fiscalía General de la Nación, Regional Medellín.
(Adaptado de Controlaría General de la República de Colombia, 16.04.12)
En el texto se dice que la Contraloría General de Colombia:
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Europa ha fracasado en la política de empleo: OIT
En las líneas 2 y 3 del texto (…no se han centrado en crear puestos de trabajo, sino en recortar el déficit), la palabra "sino" denota:
Los gobiernos europeos han fracasado en la política de empleo, según reporta la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en su nuevo informe "Mundo del trabajo", donde señala que con sus programas de ahorro, los países europeos, sobre todo los del sur, no se han centrado en crear puestos de trabajo, sino en recortar el déficit. El autor principal del informe, Raymond Torres, apela en su análisis a los países a que emprendan "un cambio dramático" en el rumbo político. Agrega que la estrategia de los países europeos de reducir el déficit apuntaba a allanar el camino a una mayor inversión y crecimiento; "pero esas expectativas no se han cumplido", por su incapacidad de estimular la inversión privada.
El director de la investigación señala que "la intensa concentración de muchos países de la eurozona en la política de ahorro ha profundizado la crisis de empleo y podría conducir a más recesión en Europa". Por el contrario, aquellos países que apuestan por una política de fomentar el empleo arrojan mejores datos económicos. "Tenemos que observar bien esa experiencia y sacar conclusión de ello", añadió. Desde 2011 el desempleo vuelve a crecer. Y especialmente problemático considera esta agencia de la ONU el desempleo juvenil y de larga duración. Para los países industrializados, la OIT no espera una recuperación en las cifras del desempleo hasta 2016, cuando habrá cifras como las de antes de la crisis de 2008.
El director de la investigación señala que "la intensa concentración de muchos países de la eurozona en la política de ahorro ha profundizado la crisis de empleo y podría conducir a más recesión en Europa". Por el contrario, aquellos países que apuestan por una política de fomentar el empleo arrojan mejores datos económicos. "Tenemos que observar bien esa experiencia y sacar conclusión de ello", añadió. Desde 2011 el desempleo vuelve a crecer. Y especialmente problemático considera esta agencia de la ONU el desempleo juvenil y de larga duración. Para los países industrializados, la OIT no espera una recuperación en las cifras del desempleo hasta 2016, cuando habrá cifras como las de antes de la crisis de 2008.
(La Jornada en línea 30.04.12 http://www.jornada.unam.mx/ ultimas/2012/04/30/103310864-acusa-oit-a-europa-de-fracasar-en-lapolitica- de-empleo)
En las líneas 2 y 3 del texto (…no se han centrado en crear puestos de trabajo, sino en recortar el déficit), la palabra "sino" denota:
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