Analise as afirmativas abaixo a respeito das fases de um projeto e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Embora muitos projetos possam ter nomes de fases similares com entregas similares, poucos são idênticos. Alguns terão somente uma fase, outros projetos podem ter muitas fases. Fases distintas normalmente têm durações ou extensões diferentes.
( ) Fazem parte do ciclo de vida de todo projeto: Início do projeto; Organização e preparação; Execução do trabalho do projeto e Encerramento do projeto.
( ) As fases do projeto são divisões de um projeto onde controle adicional é necessário para gerenciar de forma efetiva o término de uma entrega importante. Geralmente as fases são terminadas sequencialmente, mas podem se sobrepor em algumas situações.
( ) A estrutura de fases propicia uma base formal para o controle. Cada fase é formalmente iniciada para especificar o que é permitido e esperado dela. Uma análise do gerenciamento costuma ser feita para se chegar a uma decisão sobre o início das atividades de uma fase. Isso se aplica em especial quando uma fase anterior ainda não foi concluída.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Um projeto pode ser representado por um diagrama de
sequência de atividades. Em qualquer diagrama desse tipo,
há mais de uma sequência de atividades que levam do início
ao fim do projeto. Considerando o exposto, assinale a
alternativa que corresponde à sequência mais longa de
atividades, na qual qualquer atraso provocará impacto em
todo o projeto.
Monitorar o andamento de um projeto para atualizar o seu
orçamento e gerenciar as mudanças feitas na linha de base dos
custos caracterizam o processo denominado
Gerenciamento e priorização de tarefas, feed de notícias em tempo
real, cronograma interativo e gerenciamento de carga de trabalho
são alguns dos recursos úteis oferecidos por uma ferramenta de
gestão de projetos que possibilita aos membros de uma equipe
utilizar aplicativos móveis nativos para trabalhar em qualquer lugar
e a qualquer hora, de modo que a equipe possa agendar, discutir e
priorizar suas tarefas e acompanhar o progresso do projeto em
tempo real. Essa ferramenta é denominada
Considere uma organização que adote as práticas do Guia
PMBOK, 6ª edição. Supondo que a estrutura organizacional
adotada em determinado projeto seja a virtual, é correto
afirmar que os grupos de trabalho devem ser organizados
Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
Na abordagem de execução de projetos denominada
incremental, ocorre um macroplanejamento das fases no início
do projeto, que é revisitado e detalhado quando o início de
cada fase se aproxima.
Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
Na abordagem de execução de projetos conhecida como “em
cascata” (waterfall), as fases são realizadas sequencialmente,
mas podem ocorrer sobreposições no momento em que o
projeto se aproxima do final.