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534438 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDEP
Orgão: INB
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Um sistema de informações bem-estruturado oferece apoio ao processo de tomada de decisões nas organizações, resolve problemas e alcança objetivos. Porém, existe a relação custo-benefício, para implantação do sistema de informação, que deve ser analisada de acordo com a estratégia da empresa e o investimento a ser realizado. Com relação à implantação, pode-se identificar impactos positivos (desempenho) e negativos (custo).

Considerando esse contexto, assinale a alternativa que indica um impacto negativo.

 

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534437 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDEP
Orgão: INB
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Todo processo de mudança organizacional (PMO) necessita de metodologia e definição de processos que estejam direcionados à realização da mudança aprovada. A preparação da equipe é primordial para que o processo seja realizado com qualidade e obtenção dos resultados esperados. Para isso, o gestor do projeto deve definir algumas etapas.

São etapas desse processo, EXCETO:

 

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524908 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: Câm. Araraquara-SP
Muitas pessoas confundem projeto com tarefa. O projeto é um esforço temporário, tem começo, meio e fim, já a tarefa é contínua e com prazos flexíveis. Esses são detalhes fundamentais para diferenciar um projeto de uma tarefa. A esse respeito, assinale a alternativa correta:
 

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524907 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: Câm. Araraquara-SP
É difícil definir um conjunto de indicadores que possa ser usado por qualquer gestor de projetos. Cada organização possui características únicas e os indicadores que funcionam bem para um projeto podem não ser adequados para outros. Apesar disso, é possível estabelecer alguns requisitos genéricos que podem ser particularizados conforme cada projeto. A esse respeito, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Cumprir o cronograma e respeitar o orçamento. II. Utilizar sem desperdícios todos os recursos alocados. III. Alcançar os requisitos de qualidade especificados no projeto. IV. Elaborar um conjunto de boas práticas para mitigar cada fase do projeto. V. Passar pelo maior número possível de alterações no escopo.
 

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519144 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: Câm. Salvador-BA

Leia o fragmento a seguir.

__________ é um esforço __________ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado __________.

A opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima é:

 

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519143 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: Câm. Salvador-BA

Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega sempre vão existir. O Presidente da Câmara de Vereadores irá liderar o projeto de construção de uma nova sede para a Câmara, e, para isso, contratou o professor Rossandro, especialista na gestão de riscos em projetos, para auxiliar na identificação, análise e respostas aos possíveis riscos.

Em relação à gestão de riscos em projetos, é correto afirmar que:

 

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517336 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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Acerca da gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O gerenciamento de projetos inclui as etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento.

 

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517335 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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Acerca da gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Os custos das atividades do cronograma são estimados para todos os recursos, quais sejam: mão de obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações.

 

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517334 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUB
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Acerca da gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O gerenciamento da qualidade do projeto aplica-se a todos os projetos, independentemente da natureza do produto, ao passo que as medidas e técnicas de qualidade do produto são específicas do tipo particular de produto do projeto.

 

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509626 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFMT
Orgão: Pref. Várzea Grande-MT
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O PMBoK apresenta as partes interessadas como pessoas ou organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela execução ou resultados. Qual parte interessada, dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio, possui seu próprio pessoal permanente para executar o trabalho contínuo e tem uma diretiva clara para gerenciar todas as tarefas de sua responsabilidade?
 

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