Magna Concursos

Foram encontradas 6.652 questões.

958386 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
Leia as afirmações abaixo sobre projetos e assinale a alternativa correta.
I. Projetos são atividades ou empreendimentos que têm começo e fim programados.
II. Projetos devem resultar em um produto singular.
III. Projetos devem resolver um problema específico.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
958320 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
Atribua valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) quanto à ação de “administrar projetos”:
( ) Resolver problemas do âmbito interno.
( ) Saber negociar com fornecedores.
( ) Promover a entrega de produtos.
( ) Realizar a implantação de sistemas.
( ) Implantar estratégias.
Assinale a alternativa correta:
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
930762 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBADE
Orgão: IPERON
No contexto da Administração de Projetos, é correto afirmar que um projeto é:
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
896184 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRF-1
Provas:

A seguir são apresentados três itens extraídos de um relatório elaborado por uma empresa de consultoria, acerca da gestão de serviços de TI e da gestão de projetos em uma organização.

I De acordo com o manual de serviços de TI da organização, o termo de abertura é usado para descrever os detalhes para um novo acordo com a fase de estratégia de serviço (da ITIL).

II Há necessidade de implantar um processo que seja responsável por gerenciar o ciclo de vida das ações concernentes à garantia de que a operação normal de um serviço seja restaurada tão rapidamente quanto possível e que o impacto no negócio seja minimizado.

III A organização possui um ambiente em rápida mutação, sendo difícil a definição antecipada dos requisitos e do escopo dos projetos.

A respeito dessa situação hipotética, julgue o item a seguir.


Infere-se do item III que se podem utilizar, de acordo com o PMBOK 5, ciclos de vida adaptativos ou utilizadores de métodos ágeis projetados para reagir a altos níveis de mudança e ao envolvimento contínuo das partes interessadas.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
896183 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRF-1

Julgue o item seguinte, relativo à gestão por processos e por projetos e à gestão de contratos, da qualidade e do conhecimento.

Estabelecer os objetivos gerais e as especificações de um novo sistema digital para que um tribunal atenda aos advogados são exemplos de itens que caracterizam a programação para um projeto.

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
888220 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: BRDE
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender aos requisitos do projeto.
Analise as seguintes assertivas que tratam de ferramentas associadas à gestão da qualidade:
I. A metodologia que utiliza a curva ABC para tomada de decisões guarda estreita relação com o que é conhecido como análise de Pareto.
II. O diagrama de Ishikawa é também chamado de 5W2H.
III. O ciclo do PDCA está associado à busca pela melhoria contínua.
Quais estão corretas?
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
888216 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: BRDE
O modelo PERT-CPM foi desenvolvido pela marinha norte-americana para aplicação no projeto Polaris (1957) de um submarino nuclear.
Sobre esse modelo, aplicado a projetos econômico-financeiros, analise as assertivas abaixo:
I. As iniciais de Program Evaluation and Review Technique – Critical Path Method significam, respectivamente, Técnica de planejamento e controle de produção/Divisão do projeto em tarefas elementares/Duração determinada das tarefas.
II. Tarefas em sequência/Atividades que fazem parte do caminho são denominadas críticas/Atrasos nas tarefas significam comprometimento na conclusão do projeto.
III. Visão de conjunto/Estabelecimento de responsabilidades de cada participante.
IV. CPM considera a duração das tarefas variável e PERT considera a duração das tarefas perfeitamente determinadas.
Quais estão INCORRETAS?
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
846576 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH
Para Administrar Projetos são necessários recursos. Estes estão nas classificações abaixo. Assinale a alternativa que não contém um tipo de recurso para projetos.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
841762 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: TRT-12

Um projeto originalmente previsto para durar 6 meses foi analisado, em determinada data de controle, pela técnica de EVA (Earned Value Analysis). A situação do projeto nessa data era: PV = R$600,00, equivalente a 40% do planejado; EV = R$200,00, equivalente a 30% do planejado e AC = R$620,00.

O gerente do projeto está otimista e acredita que o restante do trabalho será executado de acordo com o PV.

O orçamento na data de conclusão (BAC) é de:

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
841761 Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: TRT-12

Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega do projeto vão existir. O gerente do escritório de projetos irá gerenciar um congresso nacional de gestão pública, e para isso contratou um gestor de riscos para auxiliar na identificação, análise e respostas aos possíveis riscos, sejam eles positivos ou negativos.

Em relação às respostas aos riscos negativos, o gestor poderá:

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas