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Projetos de CT&I envolvem desenvolvimento de novos
conhecimentos, tecnologias e processos. Por essa razão,
apresentam alto grau de incerteza e singularidade, o que impacta
diretamente a forma como são planejados e gerenciados.
A singularidade e a incerteza em projetos de CT&I exigem abordagens específicas de gestão, pois esses projetos:
A singularidade e a incerteza em projetos de CT&I exigem abordagens específicas de gestão, pois esses projetos:
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Frequentemente, projetos de CT&I envolvem atividades
interdependentes, prazos apertados e alto grau de incerteza.
Ferramentas como PERT (Program Evaluation and Review
Technique) e CPM (Critical Path Method) são utilizadas para
identificar sequências críticas, prever atrasos e otimizar recursos.
Em decorrência disso, a correta aplicação dessas ferramentas
pode ser decisiva para o sucesso do projeto.
A utilização combinada das técnicas PERT e CPM é mais indicada quando:
A utilização combinada das técnicas PERT e CPM é mais indicada quando:
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De acordo com o PMBOK (7ª edição), a gestão de projetos passou
a ser orientada por princípios fundamentais, que se traduzem em
comportamentos esperados dos profissionais envolvidos,
independentemente da abordagem ou metodologia adotada.
Esses princípios têm como objetivo orientar a atuação dos
responsáveis pelo projeto para que a entrega ocorra da forma mais
adequada possível a cada circunstância.
Com base no exposto, sobre os princípios da gestão de projetos, é correto afirmar que:
Com base no exposto, sobre os princípios da gestão de projetos, é correto afirmar que:
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O comunicador social recebeu um pedido de elaboração de um projeto para a divulgação do trabalho realizado
pela Câmara Municipal de Viçosa. A primeira ação do profissional foi a delimitação de todo o trabalho a ser realizado para entregar o produto esperado, ou seja, a definição do que será ou não incluído no projeto.
É correto afirmar que essa atividade do projeto desenvolvida pelo profissional corresponde ao desenho do
É correto afirmar que essa atividade do projeto desenvolvida pelo profissional corresponde ao desenho do
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Os projetos são parte essencial da gestão pública, em especial no contexto da Administração Pública gerencial,
em que se busca maior eficácia e eficiência administrativa. Os projetos possuem características que os diferenciam das operações e dos processos rotineiros.
Associe corretamente a característica dos projetos ao seu respectivo significado.
CARACTERÍSTICAS
1. Durabilidade
2. Objetividade
3. Singularidade
4. Temporalidade
5. Progressividade
SIGNFICADOS
( ) Tem resultados longevos.
( ) Tem finalidade específica.
( ) Tem início e fim definidos.
( ) É desenvolvido em etapas graduais.
( ) Tem resultados exclusivos e diferentes dos demais.
A sequência correta para essa associação é:
Associe corretamente a característica dos projetos ao seu respectivo significado.
CARACTERÍSTICAS
1. Durabilidade
2. Objetividade
3. Singularidade
4. Temporalidade
5. Progressividade
SIGNFICADOS
( ) Tem resultados longevos.
( ) Tem finalidade específica.
( ) Tem início e fim definidos.
( ) É desenvolvido em etapas graduais.
( ) Tem resultados exclusivos e diferentes dos demais.
A sequência correta para essa associação é:
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3890078
Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Francisco Alves-PR
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Francisco Alves-PR
Provas:
No gerenciamento de projetos, o ciclo PDCA é uma
ferramenta utilizada para promover a melhoria contínua dos
processos. Sobre as fases do ciclo PDCA, assinalar a
alternativa CORRETA.
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3889870
Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Francisco Alves-PR
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Francisco Alves-PR
Provas:
Qual é o principal benefício de usar ferramentas digitais
de organização, como softwares de gestão de projetos?
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É por meio do planejamento que as ações necessárias
para o desenvolvimento turístico de uma localidade são
concebidas, materializando-se em políticas, planos,
programas e projetos. Essencialmente, o projeto
representa a menor unidade dentro de um processo de
planejamento, envolvendo um conjunto de ações
planejadas e sistematizadas, utilizando técnicas
específicas, detalhadas e objetivas para alcançar
resultados definidos dentro de um período de tempo e
com limite de recursos estabelecido. Nesse sentido,
assinale a alternativa que dispõe sobre a importância da
utilização de ferramentas para auxiliar na gestão de
projetos turísticos:
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Em relação aos principais conceitos de metodologias de
gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. Scrum é adequado quando se deseja um processo iterativo, com entregas parciais e reuniões frequentes de alinhamento.
II. O Kanban exige definição prévia do escopo completo antes do início das atividades, e limita-se a tarefas com prazos fixos.
III. O modelo cascata é mais indicado para projetos com escopo bem definido, baixa tolerância a mudanças e forte exigência documental.
IV. Ao adotar Kanban, é possível aplicar limites ao trabalho em andamento (WIP) e focar na otimização do fluxo contínuo.
V. O Scrum Master, no modelo tradicional, é o responsável por garantir que as fases sejam concluídas sequencialmente e conforme o cronograma.
Está correto o que se afirma em:
I. Scrum é adequado quando se deseja um processo iterativo, com entregas parciais e reuniões frequentes de alinhamento.
II. O Kanban exige definição prévia do escopo completo antes do início das atividades, e limita-se a tarefas com prazos fixos.
III. O modelo cascata é mais indicado para projetos com escopo bem definido, baixa tolerância a mudanças e forte exigência documental.
IV. Ao adotar Kanban, é possível aplicar limites ao trabalho em andamento (WIP) e focar na otimização do fluxo contínuo.
V. O Scrum Master, no modelo tradicional, é o responsável por garantir que as fases sejam concluídas sequencialmente e conforme o cronograma.
Está correto o que se afirma em:
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A gestão ágil de projetos tem se consolidado como uma alternativa
às abordagens tradicionais, especialmente em contextos de alta
incerteza e necessidade de resposta rápida às mudanças. Trata-se
de um modelo de gestão caracterizado por princípios e práticas
específicos.
Com base nessa concepção, assinale a opção que caracteriza corretamente um aspecto da gestão ágil de projetos.
Com base nessa concepção, assinale a opção que caracteriza corretamente um aspecto da gestão ágil de projetos.
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