No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item.

Caso em uma reunião um programador questione como ele será avaliado durante o projeto, essa reunião integrará o gerenciamento de iniciação do projeto.

Com relação à estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o próximo item.

A EAP é criada exclusivamente para o gerente do projeto, em linguagem específica, e determina as etapas a serem contempladas no projeto. Clientes e fornecedores normalmente são excluídos de uma EAP.

No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item.

Identificar as partes interessadas no projeto de implantação de um sistema de help desk é atribuição dos gerentes de projetos que atuam no grupo de processos de iniciação.

No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item.

O custo do projeto e o cronograma somente podem ser finalizados após a conclusão do gerenciamento de riscos dentro da fase de planejamento do projeto.

Considerando-se o cronograma apresentado nesta questão, é CORRETO afirmar:

Em relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK 5, julgue o item a seguir.
O controle do cronograma abrange a monitoração do andamento das atividades do projeto com vistas a atualizar seu progresso, que, no caso de utilização de um método ágil de desenvolvimento, abrange a repriorização do plano de trabalho restante (backlog).

Em relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK 5, julgue o item a seguir.
Os processos de iniciação, entre eles, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto, devem ser realizados no padrão tático-estratégico e embutidos no nível de controle do projeto, visto que, antes de se iniciar o projeto, há a necessidade de que os requisitos de alto nível sejam elucidados e o controle macro do projeto seja realizado também por parte dos gestores da organização.

luz do PMBOK 5.ª edição, julgue o item que se segue, acerca de gerenciamento de projetos.

O grupo de processos de execução é responsável por monitorar, revisar e regulamentar o progresso e o desempenho dos projetos, bem como por identificar as áreas em que há necessidade de mudanças.

luz do PMBOK 5.ª edição, julgue o item que se segue, acerca de gerenciamento de projetos.

A natureza temporal de projetos está associada a sua curta duração, com início e fim definidos, e com objetivos específicos de criação de produtos únicos, serviços ou resultados.

luz do PMBOK 5.ª edição, julgue o item que se segue, acerca de gerenciamento de projetos.

O baixo potencial para mudanças significativas do plano de gerenciamento de projeto permite que seu desenvolvimento ocorra como uma atividade bem definida e restrita à fase de iniciação do projeto.