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Você é o gerente de projetos e precisa garantir que o cliente aceitará formalmente os produtos finais de cada fase do projeto. Esse processo é conhecido como:
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Que plano de gerenciamento descreve os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos?
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O gerente de projetos reúne a equipe para preparar a documentação de Lições Aprendidas. Qual das seguintes opções descreve melhor a finalidade da documentação?
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Maximiano (1997) divide os projetos em quatro grandes
categorias segundo a incerteza e a complexidade, conforme
ilustra o quadro abaixo:

A organização de um evento e a organização dos jogos olímpicos podem ser encaixados em quais categorias, respectivamente?

A organização de um evento e a organização dos jogos olímpicos podem ser encaixados em quais categorias, respectivamente?
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Sobre o conceito de projetos é correto afirmar:
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A definição da escala ou do tamanho de um projeto é uma etapa importante de sua elaboração. Um dos indicadores que podem ser utilizados para medir o tamanho é o(a)
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O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) foi desenvolvido com a colaboração de vários profissionais
afiliados ao PMI (Project Management Institute) e de origens diversas. Segundo o PMI (2008), o principal objetivo do
guia PMBOK é identificar o subconjunto do corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos amplamente
reconhecido como boa prática. O modelo está estruturado em nove áreas do conhecimento; uma delas é o
gerenciamento das comunicações do projeto. Assinale a alternativa que apresenta corretamente um dos processos
da área citada.
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Um projeto bem sucedido é aquele que, dentre outros fatores,
produziu
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O gerenciamento de projetos aborda o balanceamento de
restrições conflitantes do projeto, que NÃO inclui o fator
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Na gerência de projetos, a disponibilidade de tempo denominada
folga livre representa a(o)
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