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No PMBOK (4a Edição), o processo 8.2 Realizar a garantia da qualidade pertence ao grupo de processos de
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Julgue o próximo item, relativo à gestão de projetos.
O gerente de um projeto, ao apresentar para sua equipe os riscos inerentes à execução das atividades que serão desenvolvidas, estará descrevendo o escopo do projeto.
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Julgue o próximo item, relativo à gestão de projetos.
O gerente de um projeto, ao realizar a estimativa de duração das atividades de um projeto por meio de determinação quantitativa na qual multiplique a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade, realizará uma estimativa paramétrica.
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Sobre a técnica de Estimativa Análoga, de acordo com o PMBOK-4ª Edição, é correto afirmar que:
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No processo de gestão da qualidade, o gráfico de controle que acompanha a variabilidade de um processo, identificando suas causas comuns (intrínsecas ao processo) e especiais (aleatórias), corresponde.
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O processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com a finalidade de melhoria organizacional e de qualidade, relaciona-se com o processo de
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O conjunto de normas da série ISO 9000:2000, as quais contemplam os princípios de gestão da qualidade, é denominado de :
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Uma das áreas definidas pelo PMBOK para o gerenciamento de projetos é conhecida como escopo. Os processos de gerenciamento de escopo podem ser considerados como: Coletar os requisitos; Definir do escopo; Criar a EAP; Verificar o escopo; Controlar o escopo.
Assinale, dentre as opções abaixo apresentadas, a que define a Estrutura Analítica de Projetos.
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Um sistema de ar-condicionado será instalado em uma edificação já existente na qual há limitação de energia a ser respeitada. O administrador pretende contratar mais servidores sem que o custo de energia seja aumentado. Assim, recomenda ao projetista que, previamente à elaboração do projeto, identifique a quantidade de fontes de calor dentro do edifício e proponha diferentes possibilidades para sua redução. Com relação às propostas apresentadas pelo projetista na situação hipotética acima, assinale a opção que contém uma ação incorreta para a solução desejada.
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O gerente de projetos é a pessoa responsável pela
realização dos objetivos do projeto. Os gerentes de
projetos freqüentemente falam de uma “restrição
tripla” ou de “triângulo de restrições” que interferem
diretamente na qualidade final do projeto. Esses
termos fazem referência ao(s)
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