Os gestores empregam diferentes estruturas reconhecidas para a gestão de riscos, controles internos e efetividade da Governança Corporativa. Essas estruturas fornecem orientações para que organizações de diferentes seguimentos de atividade econômica melhorarem sua resiliência, eficiência e atuem em conformidade com as regulamentações internas e externas às organizações. Dentre essas, figura o COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).

Avalie as afirmações a seguir:

I. Desenvolvido na Inglaterra, o COSO fornece princípios e práticas para que órgãos públicos possam identificar, avaliar e gerenciar riscos de forma eficiente e eficaz.

II. O COSO é uma estrutura empregada em processos de controle interno e gerenciamento de riscos integrando três elementos: risco, estratégia e desempenho.

III. O COSO integra o gerenciamento de riscos à governança e processos organizacionais e tem como base a promoção de uma cultura de combate aos riscos.

Está correto o que se afirma em:

O PMBOK 6ª edição enumera alguns estilos de liderança de um gerente de projetos, dentre os quais, inclui-se, explicitamente, o estilo

Observe a figura a seguir.

Em gestão de projetos, a figura representa o ciclo de vida

A equipe de projeto realiza uma breve reunião diária feita em pé em que é possível analisar o progresso do dia anterior, declarar as intenções para o dia atual e destacar os obstáculos encontrados ou previstos, característica trazida pela metodologia

Durante a gestão de um projeto, a equipe responsável ordenou, por meio de uma lista, as tarefas do projeto a serem priorizadas na execução, de acordo com o conceito de

Na gestão de projetos, a capacidade de adaptação ou customização, a exemplo das necessidades específicas de determinado projeto, diz respeito ao seguinte conceito:

Você é o gerente de uma empresa de tecnologia que planeja expandir seus negócios para uma nova cidade e precisa de um plano estratégico bem elaborado para garantir o sucesso dessa empreitada. Sua missão é elaborar um projeto detalhado para a abertura de uma filial nesse novo mercado, considerando aspectos como localização, infraestrutura necessária, equipe a ser contratada, estratégias de marketing e prazos para implementação. Você foi designado para liderar esse projeto e garantir que todas as etapas sejam cuidadosamente planejadas e executadas. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma dessas etapas.

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia que reúne as melhores práticas, processos e conceitos essenciais em gerenciamento de projetos. Ele fornece uma estrutura padrão para planejar, executar, controlar e encerrar projetos de forma eficaz. O PMBOK estrutura o conhecimento em gerenciamento de projetos em duas dimensões principais. Uma delas são as Áreas de Conhecimento, abrangendo as competências, conhecimentos e práticas essenciais para a gestão eficaz de um projeto. São Áreas de Conhecimento mencionadas no PMBOK, exceto