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Considerando algumas ideias sobre gerenciamento de
conflitos nas organizações, leia as afirmativas abaixo:
I. Negociação, mediação e comunicação assertiva podem reduzir tensões.
II. Desprezar sinais de conflito gera uma atmosfera de insegurança e desconfiança.
III. Forças externas, como instabilidade política, podem intensificar atritos internos.
IV. As equipes de alto desempenho não necessitam de gerenciamento de conflitos, pois a produtividade elimina divergências.
Estão CORRETAS as afirmativas:
I. Negociação, mediação e comunicação assertiva podem reduzir tensões.
II. Desprezar sinais de conflito gera uma atmosfera de insegurança e desconfiança.
III. Forças externas, como instabilidade política, podem intensificar atritos internos.
IV. As equipes de alto desempenho não necessitam de gerenciamento de conflitos, pois a produtividade elimina divergências.
Estão CORRETAS as afirmativas:
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Um gerente, após mapear níveis de satisfação dos
servidores, decide investir em uma campanha interna de
ética e valores. Assinale a alternativa que contém a
finalidade dessa ação:
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Uma diretoria implementou gestão por competências
para aprimorar a performance e a alocação de pessoal.
Marque o aspecto que consolida essa abordagem:
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Uma equipe de análise detectou lacunas no
desempenho de servidores e propôs treinamento
específico. Assinale a alternativa que contém o ponto
fundamental para efetividade dessa ação de
desenvolvimento:
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Sobre a gestão por competências, leia as afirmativas
abaixo:
I. Identifica as habilidades essenciais para que cada cargo contribua aos objetivos organizacionais.
II. Não influencia as políticas de treinamento, pois foca unicamente em recrutamento externo.
III. Permite alinhar a estratégia empresarial às capacidades desenvolvidas pela força de trabalho.
IV. Elimina a necessidade de avaliações de desempenho, já que descreve detalhadamente cada função.
Estão CORRETAS as afirmativas:
I. Identifica as habilidades essenciais para que cada cargo contribua aos objetivos organizacionais.
II. Não influencia as políticas de treinamento, pois foca unicamente em recrutamento externo.
III. Permite alinhar a estratégia empresarial às capacidades desenvolvidas pela força de trabalho.
IV. Elimina a necessidade de avaliações de desempenho, já que descreve detalhadamente cada função.
Estão CORRETAS as afirmativas:
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A área de Recursos Humanos planeja um programa de
desenvolvimento de competências interpessoais, incluindo
gerenciamento de conflitos. Marque a iniciativa que
fortalece essas habilidades:
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Uma empresa pública enfrenta queda de produtividade
e investigou aspectos do comportamento organizacional.
Ao analisar a dinâmica de trabalho, a equipe de consultoria
notou que, embora haja metas definidas, a comunicação
interna é deficiente. Assinale a alternativa que melhor
descreve um enfoque de comportamento organizacional
adequado para melhorar a situação:
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Relacionamento interpessoal
- Gestão de Conflitos
- Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Em um ambiente organizacional, a comunicação e as
relações interpessoais desempenham papel fundamental
na integração das equipes e na resolução de conflitos.
Considere um cenário em que a clareza na transmissão
das informações e a prática da escuta ativa se tornam
determinantes para a eficácia do trabalho colaborativo.
Assinale a alternativa correta.
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Em uma repartição pública, dois servidores estão disputando o direito de utilizar um
novo computador de última geração adquirido para o setor. Ambos alegam que suas funções exigem
maior capacidade de processamento e argumentam que precisam da máquina para desempenhar
melhor suas atividades. O gestor do departamento precisa intervir para resolver a questão, baseada
na alocação justa de recursos. De acordo com a teoria de gestão de conflitos, o tipo de conflito
apresentado nessa situação é classificado como:
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Observe atentamente o enunciado abaixo e assinale a alternativa que apresenta corretamente o termo responsável para completar a lacuna:
A _______________ é responsável pelo desempenho de um grupo de pessoas, as lideranças de uma empresa devem buscar a motivação de seus integrantes, para desenvolver bons profissionais e atingir alta performance.
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