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A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.
O fator organização é relacionado à conclusão e à entrega de resultados.
O fator organização é relacionado à conclusão e à entrega de resultados.
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A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.
O fator assessoria é o fator relacionado com dar e receber informação, em que cada membro deve verificar o que os outros estão fazendo em sua atividade e assegurar que estão utilizando as melhores práticas.
O fator assessoria é o fator relacionado com dar e receber informação, em que cada membro deve verificar o que os outros estão fazendo em sua atividade e assegurar que estão utilizando as melhores práticas.
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A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.
Toda equipe deve ter um conjunto de participantes capazes de contribuir com habilidades e competências diferentes para o alcance dos objetivos.
Toda equipe deve ter um conjunto de participantes capazes de contribuir com habilidades e competências diferentes para o alcance dos objetivos.
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A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.
O fator promoção é o fator relacionado à avaliação e ao teste de aplicabilidade de novas abordagens.
O fator promoção é o fator relacionado à avaliação e ao teste de aplicabilidade de novas abordagens.
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A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de
trabalho, julgue o item.
O fator desenvolvimento é o fator relacionado com a identificação e exploração de oportunidades.
O fator desenvolvimento é o fator relacionado com a identificação e exploração de oportunidades.
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2864555
Ano: 2022
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Ponta Grossa-PR
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Ponta Grossa-PR
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Os funcionários precisam ser treinados e
desenvolvidos nas organizações. Sobre o
desenvolvimento de pessoas e educação
corporativa, pode-se afirmar como incorreto:
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Analise os seguintes indicadores organizacionais
ligados à Gestão de Pessoas:
I – Melhoria do Clima Organizacional.
II – Aumento do grau de satisfação pessoal com a função exercida.
III – Melhoria do grau de segurança física e emocional.
IV – Redução da incidência de doenças ocupacionais.
A alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios que um programa de Qualidade de Vida no Trabalho traz a uma organização é:
I – Melhoria do Clima Organizacional.
II – Aumento do grau de satisfação pessoal com a função exercida.
III – Melhoria do grau de segurança física e emocional.
IV – Redução da incidência de doenças ocupacionais.
A alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios que um programa de Qualidade de Vida no Trabalho traz a uma organização é:
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Sobre Planos de Cargos e Salários, considere:
I- Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III - Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
A alternativa que traz de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários é:
I- Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III - Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
A alternativa que traz de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários é:
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Uma ferramenta interessante para promover o processo de desenvolvimento organizacional é a Avaliação de Desempenho. Entre as alternativas a seguir,
a única que traz o objetivo principal desta importante
ferramenta de Gestão de Pessoas é:
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Considere com atenção os seguintes fatores organizacionais apresentados a seguir:
I - Ganho de produtividade.
II - Maior grau de organização.
III - Aumento de eficiência e eficácia organizacional.
IV - Redução na incidência de erros e retrabalho.
A única alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA, todos os ganhos obtidos por um bem estruturado programa de Desenvolvimento Organizacional é:
I - Ganho de produtividade.
II - Maior grau de organização.
III - Aumento de eficiência e eficácia organizacional.
IV - Redução na incidência de erros e retrabalho.
A única alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA, todos os ganhos obtidos por um bem estruturado programa de Desenvolvimento Organizacional é:
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