785474 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEE-DF

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Professor - Administração
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
Estratégias de Recursos Humanos
O papel da Área de Recursos Humanos

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.

As unidades de gestão de pessoas contribuem para o futuro e para o presente das organizações ao atuarem, em relação às pessoas e aos processos de trabalho, no desempenho dos papéis de parceiros estratégicos, agentes de mudança, defensores dos funcionários e especialistas administrativos.

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785473 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEE-DF

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Professor - Administração
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas
Entrevista na Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.

Contratações de pessoas são efetivas quando as pontuações mais altas em alguns quesitos ou critérios compensam as pontuações mais baixas obtidas pelos candidatos em um processo seletivo.

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785472 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEE-DF

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Professor - Administração
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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.

Uma contribuição da avaliação de desempenho em organizações públicas consiste na equiparação salarial obtida por ocupantes de cargos diferentes em função do mérito do desempenho adequado ou conforme o alcance das metas estabelecidas em dado período de referência.

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658554 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRT-21

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Técnico Judiciário - Área Administrativa
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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação

Entre as metodologias consagradas de avaliação de desempenho, existem aquelas executadas a partir de medidas objetivas e, de outro lado, as baseadas em critérios subjetivos, que envolvem a percepção do avaliador. As que contemplam peso relevante no papel do avaliador possuem, como ponto NEGATIVO, a possibilidade de distorções, como, por exemplo,

A

efeito halo, ou tendência à generalização, que ocorre quando o avaliador nivela o julgamento do avaliado ao da média do grupo.

B

leniência, quando o avaliador apresenta-se muito rigoroso, maximizando os erros do avaliado.

C

recenticidade, quando o avaliador leva em conta aspectos pessoais, de predileção ou persecutórios, no resultado apresentado.

D

tendência central, quando o avaliador, por medo de errar ou se comprometer, apresenta resultados sempre medianos e nunca muito bons ou muito ruins em relação aos avaliados.

E

equidade, quando o avaliador projeta aspectos próprios, ou que apenas ele julga relevantes, na execução das avaliações, levando a distorções que colocam todos os avaliados em um mesmo patamar.

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658553 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRT-21

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Técnico Judiciário - Área Administrativa
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Gestão de Competências

Suponha que determinada empresa, integrante da Administração pública federal, que atua no mercado em regime de competição, pretenda implementar metodologia de gestão de pessoas por competências. Para tanto, uma das etapas fundamentais que referida empresa precisa aplicar corresponde a

A

instituição de programas de desligamento incentivado para redução do quadro e otimização da mão de obra remanescente.

B

indicação das lacunas (gaps) entre a posição atualmente ocupada pela empresa no mercado concorrencial e aquela que almeja atingir.

C

mapeamento das competências existentes em outras empresas potencialmente competidoras e captação de especialistas.

D

treinamento dos gerentes ou líderes da empresa para aplicação dos métodos de gestão de Tecnologia da Informação − TI próprios dessa metodologia.

E

identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para a realização das atividades executadas em cada um dos postos de trabalho de entidade.

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658552 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRT-21

Provas:

Técnico Judiciário - Área Administrativa
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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação

Suponha que determinada entidade integrante da Administração pretenda avaliar o desempenho de seus membros, utilizando metodologia de avaliação de fácil aplicação. Entre as disponíveis, optou por metodologia que contempla o registro de aspectos de comportamento considerados extremos: excepcionalmente positivos ou negativos. Trata-se de método denominado

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654751 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CONTER

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Agente Administrativo - Superior (CRTR)
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Analista Administrativo (CRTR)
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Desenvolvendo Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento

Há concordância entre muitos autores e profissionais de que as principais atividades para fins de Capacitação de Pessoas, tradicionalmente e ainda hoje denominada por muitos de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, podem ser subdividas em:

A

levantamento de necessidades/diagnóstico; planejamento/programação; execução/aplicação; e avaliação dos resultados.

B

elaboração de questionários ou de entrevistas semiestruturadas; aplicação dos instrumentos.

C

seleção de profissional para ministrar a capacitação; realização da capacitação; aplicação de avaliação.

D

levantamento de necessidades; seleção de profissional para ministrar a capacitação; realização da capacitação.

E

seleção de profissional para ministrar a capacitação; elaboração de questionários ou de entrevistas semiestruturadas; aplicação dos instrumentos.

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654750 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CONTER

Provas:

Assistente Administrativo
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Aplicando Pessoas
Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

Assinale a alternativa correta acerca de gestão de pessoas.

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644323 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Col. Pedro II
Orgão: Col. Pedro II

Provas:

Assistente de Administração
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Visão Geral da área de RH na organização
Departamento Pessoal

A Pró-reitoria de Gestão de Pessoas do Colégio Pedro II corresponde ao Departamento de Pessoal de uma empresa, que é composto de uma série de seções.

São atribuições do Setor de Compensação de uma empresa

A

propor, executar e supervisionar a política de desenvolvimento e educação corporativa.

B

gerenciar assentamentos dos funcionários e pensionistas (nomeação, exoneração, aposentadoria; admissão e demissão).

C

controlar o fluxo de frequência do servidor e pagamento de rendimentos, benefícios, taxas, impostos e contribuições.

D

fortalecer as políticas de saúde voltadas aos servidores, como os que não possuem cobertura de plano de saúde e assistência familiar.

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642288 Ano: 2017
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IADES
Orgão: FHB-DF

Provas:

Administrador
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Desenvolvendo Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento

No que se refere a treinamento e desenvolvimento, assinale a alternativa correta.

A

Treinamento é a educação profissional que visa a adaptar a pessoa ao trabalho, em determinada área, preparando-a para o exercício de um cargo. Dessa forma, o treinamento é voltado para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.

B

Desenvolvimento de pessoas trata-se do aperfeiçoamento das capacidades e das motivações dos funcionários/servidores, a fim de torná-los membros valiosos para a organização. É voltado para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude. Desenvolver pessoas é uma das principais funções de um gestor.

C

Treinamento e desenvolvimento são benefícios concedidos para aumentar a motivação de pessoas, embora não aumentem a competitividade da organização.

D

O investimento nesse setor, apesar de ser recomendado pelos especialistas, reverte-se em alto custo para a instituição e não favorece o aumento da produtividade ou a criação de um clima organizacional saudável, uma vez que aumenta disputas internas constantemente.

E

Os termos têm exatamente o mesmo sentido, ou seja, treinamento tem o mesmo conceito de desenvolvimento, no âmbito de recursos humanos.