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1001700
Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Câm. Garanhuns-PE
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Câm. Garanhuns-PE
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A convivência humana é difícil e desafiante, porque cada um reage de maneira diferente quando está inserido em
um grupo de trabalho. Profissionais competentes individualmente podem render muito abaixo de sua capacidade
por influência do grupo e das situações de trabalho. Em relação à convivência com as pessoas, relações humanas no
trabalho, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª no que concerne a mandamentos das relações humanas nas
empresas:
1. Mandamento 2. Não é mandamento
( ) Controle suas reações agressivas. Esqueça a indelicadeza e ironia.
( ) Não se preocupe em resolver algum problema e não precisa procurar seu chefe imediato. A hierarquia é secundária.
( ) Conheça melhor as pessoas com quem irá trabalhar com o intuito de compreendê-las e se adapte às suas características individuais.
( ) Procure as causas da sua antipatia, a fim de vencê-las e não contaminar seu ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA.
1. Mandamento 2. Não é mandamento
( ) Controle suas reações agressivas. Esqueça a indelicadeza e ironia.
( ) Não se preocupe em resolver algum problema e não precisa procurar seu chefe imediato. A hierarquia é secundária.
( ) Conheça melhor as pessoas com quem irá trabalhar com o intuito de compreendê-las e se adapte às suas características individuais.
( ) Procure as causas da sua antipatia, a fim de vencê-las e não contaminar seu ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA.
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1001699
Ano: 2014
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Câm. Garanhuns-PE
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: Câm. Garanhuns-PE
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Relacionamento interpessoal
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Acerca das relações humanas no trabalho, pode-se afirmar que a baixa escolaridade e a falta de bons modos e de
traquejo social têm contribuído para as dificuldades nas relações humanas, nas empresas. O fenômeno da
globalização trouxe mudanças significativas tanto para as pessoas quanto para as corporações. No meio
organizacional, hoje, observam-se investimentos destinados, não apenas, às novas tecnologias como também às ações
voltadas ao desenvolvimento do capital humano e das atitudes comportamentais.
Sobre as relações humanas no trabalho, é CORRETO afirmar:
Sobre as relações humanas no trabalho, é CORRETO afirmar:
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Em termos históricos, a evolução dos conceitos de ges- tão de pessoas é um reflexo das transformações social, política e econômica de nosso país ao longo do último século. A esse respeito, pode-se afirmar que, em um determinado período, ocorreu a valorização das atividades de treinamento e desenvolvimento, dos cargos, dos salários e dos benefícios, uma vez que a mão de obra qualificada se mostrou escassa, em função do “milagre brasileiro” e do consequente avanço econômico e crescimento das organizações.
Essa afirmação descreve os conceitos de gestão de pessoas valorizados no período compreendido de
Essa afirmação descreve os conceitos de gestão de pessoas valorizados no período compreendido de
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As organizações desenvolvem políticas de gestão de pessoas que sejam adequadas a sua filosofia, cultura e necessidades.
A respeito da política de remuneração, sua função essencial é estabelecer critérios de
A respeito da política de remuneração, sua função essencial é estabelecer critérios de
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No desenho de planos de cargos e salários, a correta definição de alguns conceitos mostra-se fundamental para seu pleno desenvolvimento, de forma a evitar erros e inadequações.
Qual é a definição correta para o conceito de cargo?
Qual é a definição correta para o conceito de cargo?
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Uma organização, atenta às relações no ambiente de trabalho, começou a preocupar-se com a crescente rotatividade de pessoal, ou seja, a flutuação de pessoal que indica a saída de colaboradores. Para tanto, decidiu calcular o índice de rotatividade, considerando os seguintes números:
• efetivo médio da organização (EM): 1.000 funcionários;
• número de colaboradores desligados (CD): 50 funcionários;
• número de colaboradores promovidos (CP): 100 funcionários;
• número de colaboradores insatisfeitos (CI): 75 funcionários.
Nessas circunstâncias, o índice de rotatividade é de
• efetivo médio da organização (EM): 1.000 funcionários;
• número de colaboradores desligados (CD): 50 funcionários;
• número de colaboradores promovidos (CP): 100 funcionários;
• número de colaboradores insatisfeitos (CI): 75 funcionários.
Nessas circunstâncias, o índice de rotatividade é de
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As políticas de gestão de pessoas são fundamentais para guiar o desenvolvimento das atividades pelos colaboradores da organização.
Nesse sentido, devem ser respeitados os seguintes conceitos e características nas práticas de gestão de pessoas, EXCETO:
Nesse sentido, devem ser respeitados os seguintes conceitos e características nas práticas de gestão de pessoas, EXCETO:
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A construção de um plano de remuneração deve levar em consideração critérios e aspectos que permitam atender e conciliar, simultaneamente, as necessidades das pessoas e das organizações.
Qual dos aspectos a seguir NÃO permite esse atendimento e essa conciliação?
Qual dos aspectos a seguir NÃO permite esse atendimento e essa conciliação?
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A realização das atividades de treinamento e desenvolvimento são parte fundamental da gestão de pessoas.
Dentre as suas finalidades NÃO se encontra o objetivo de
Dentre as suas finalidades NÃO se encontra o objetivo de
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Uma empresa está trabalhando no desenvolvimento de programas de treinamento e desenvolvimento. Para tal, precisa decidir se deve convocar seus instrutores, ou se deve contratar professores considerando que estes desempenham funções diferentes.
Das funções essenciais de um instrutor, uma delas é
Das funções essenciais de um instrutor, uma delas é
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