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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FCM
Orgão: Pref. Guarani-MG
Na perspectiva da gestão de projetos, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma ser um projeto.
( ) Temporário, tem pontos de início e fim definidos.
( ) Um produto, serviço ou resultado regular e contínuo.
( ) Formado por equipes dinâmicas e temporárias contituídas para atender às necessidades do projeto.
( ) Planejado, executado e controlado.
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: QUADRIX
Orgão: CRM-AC
Julgue o item.
A reengenharia teve grande difusão a partir da década de 1990. Ela propõe mudanças radicais e imediatas nos processos de trabalho e, por isso, resultados potencialmente irreversíveis e de relevantes consequências.
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: QUADRIX
Orgão: CRM-AC
Julgue o item.
Os mapas de processos detalham os fluxos de trabalho das organizações. Têm como característica a simplicidade, quando comparados com os organogramas, mostrando um quadro claro e completo do trabalho realizado.
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: VUNESP
Orgão: TJ-SP
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: QUADRIX
Orgão: CRA-PR
A respeito da organização interna das organizações e de seu relacionamento com o público externo, julgue o item
Os processos administrativos resultam em produtos que são invisíveis para os clientes, mas essenciais ao gerenciamento efetivo dos negócios.
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: QUADRIX
Orgão: CRA-PR
A respeito da organização interna das organizações e de seu relacionamento com o público externo, julgue o item
Se todos os órgãos, atividades e pessoas envolvidos na manipulação de determinada tecnologia forem reunidos em uma única estrutura administrativa, tal estrutura constituirá um processo dominante.Provas
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: QUADRIX
Orgão: CREF-20
Julgue o item a seguir.
Entre os indicadores para a gestão de processos, os de produtividade ou eficiência são os que medem os resultados obtidos em função dos objetivos estabelecidos.Provas
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