Controlar o cronograma – validar o escopo – monitorar os riscos – controlar as comunicações.

Planejar o gerenciamento de custos – controlar os recursos – monitorar os stakeholders – desenvolver o termo de abertura.

Definir as atividades – estimar os custos – controlar a qualidade – validar o escopo.

Controlar as aquisições – estimar recursos – controlar a qualidade – realizar o encerramento do projeto.

Realizar o planejamento da comunicação – definir o escopo – controlar os riscos – planejar o gerenciamento de tempo.